| LEADER |
05375nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1888424 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a المعمارى، أحمد حمود منصور
|g Al Mamamry, Ahmad H. M.
|e مؤلف
|9 169334
|
| 245 |
|
|
|a أسباب النفاق الوظيفي وتأثيره في بعض السلوكيات غير المرغوبة في المنظمة:
|b دراسة ميدانية في عدد من المنظمات في محافظة نينوي
|
| 246 |
|
|
|a The Causes of Job Hypocrisy and its Effect on some Undesirable Behaviors in the Organization:
|b Practical Study in Number of Organizations in Nineveh Governorate Practical Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 328 - 347
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعد ظاهرة النفاق مشكلة كبرى باعتبارها أحد الإمراض التنظيمية السائدة في الكثير من المنظمات نتيجة السلوك المنحرف الذي يمارس من قبل بعض الموظفين العاملين فيها. ومن هنا فإن مشكلة البحث تتعمق بتشخيص ظاهرة النفاق الوظيفي في المنظمات المبحوثة، ومعرفة الأسباب التي تكمن ورائها التي تتعلق بالعاملين في المنظمة وممارسة السلطة التي يتمتع بها المديرون، ويهدف البحث إلى تشخيص مدى انتشار هذه الظاهرة ومعرفة أسبابها وتأثيرها في بعض السلوكيات غير المرغوبة في المنظمة من خلال تصميم استبانة وزعت على عينة من الموظفين في عدد من المنظمات في محافظة نينوى بلغ العدد المسترد منها والصالح للتحليل (459). تم تحليل البيانات بالبرنامج الإحصائي (SPSS. Vers.24) وتوصلت البحث إلى عدد من النتائج من أهمها أن النفاق ظاهرة منتشرة بشكل كبير في المنظمات المبحوثة، وأن معظم الموظفين يرمون إقرانهم بممارسة النفاق، وتوجد علاقة ارتباط معنوية بين بعض سلوكيات العاملين والنفاق الوظيفي، فضلا عن أن للنفاق تأثير على بعض السلوكيات غير المرغوبة في المنظمة ومنها زيادة التذمر وعدم الرضا، وضعف الولاء واتساع حالة الوهن والإحباط لدى العاملين. كما أوضحت النتائج وجود فرق في ممارسة النفاق تبعا لبعض المتغيرات الشخصية ومنا الجنس والحالة الاجتماعية كما قدم البحث مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تساعد في الحد من هذه الظاهرة.
|
| 520 |
|
|
|b The phenomenon of hypocrisy is a major problem as it is one of the prevailing diseases in many organizations as a result of the deviant behavior practiced by some of its employees. Accordingly the research problem raises several questions: Does the phenomenon of job hypocrisy exist in the researched organizations? Are employees acknowledge that they are practicing hypocrisy or throw it on their peers? what is the relationship between hypocrisy and manager authority?. So the research aims to diagnose the extent of this phenomenon and know its effects on some undesirable behaviors in the organization through A questionnaire was designed and distributed to a sample of employees in a number of organizations in Nineveh Governorate, the number retrieved from which is valid for analysis (459). The data was analyzed by the statistical program (SPSS. Vers.24) and the research reached a number of results, the most important of which is that hypocrisy is a widely spread phenomenon in the researched organizations, and that most employees throw their peers in to practicing hypocrisy, and there is a significant correlation between some worker behaviors and job hypocrisy, as well On the fact that hypocrisy has an effect on some undesirable behaviors in the organization, such as increased grumbling and dissatisfaction, law loyalty and spreading a weakness and frustration among employees. The results also showed that there is a difference in the practice of hypocrisy according to some personal variables, including sex and marital status. The research also presented a set of recommendations that can help in reducing this phenomenon.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الجزائرية
|a النفاق الوظيفي
|a الموارد البشرية
|a الاضطرابات النفسية
|a الفساد الاداري
|
| 692 |
|
|
|a النفاق الوظيفي
|a المنظمة
|a محافظة نينوي
|b Job Hypocrisy
|b Organizations
|b Nineveh Governorate
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 017
|e AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences
|f Mağallaẗ ğāmiʻaẗ al-anbār li-l-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 030
|m مج12, ع30
|o 0782
|s مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 012
|x 1998-8141
|
| 856 |
|
|
|u 0782-012-030-017.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1145055
|d 1145055
|
