ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر استراتيجيات إدارة المواهب...>الوصف

أثر استراتيجيات إدارة المواهب في الاحتفاظ بالعاملين الموهوبين: دراسة تطبيقية على شركات التأمين السورية الخاصة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Talent Management Strategies on Retaining Talented Workers: An Applied Study on Private Syrian Insurance Companies
المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: سلامة، كلودين عبدالكريم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الناصر، منذر (مشرف)
المجلد/العدد: مج43, ع14
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الصفحات: 11 - 54
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1145533
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموهوبين | أداء العاملين | شركات التأمينات | المؤسسات السورية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث للتعرف على أثر استراتيجيات إدارة المواهب (استراتيجية جذب الموهوبين، استراتيجية تطوير الموهوبين، استراتيجية أداء إدارة المواهب) في الاحتفاظ بالعاملين الموهوبين لدى شركات التأمين الخاصة في مدينة دمشق. ولتحقيق هذا الهدف، قامت الباحثة بجمع بيانات البحث بواسطة استبانة صممت لهذا الغرض، وقد وزعت هذه الاستبانة بشكل عشوائي على (130) فرد ضمن شركات التأمين التالية: شركة أدير، الشركة العربية السورية، الشركة السورية العربية، شركة سولدراتي، خضعت (106) عينة منها للمعالجة الإحصائية، وتمت المعالجة الإحصائية للبيانات باستخدام برنامج SPSS، حيث جمعت البيانات الثانوية من الدراسات السابقة والمراجع ذات الصلة، في حين شكل الاستبيان أداة البحث الرئيسية لجمع البيانات الأولية، حللت بيانات الاستبيان باستخدام أسلوب الانحدار الخطي البسيط والمتعدد ومقارنة المتوسطات واختبار One Way Anova. أظهرت النتائج وجود تأثير لاستراتيجيات إدارة المواهب (جذب الموهوبين، تطوير الموهوبين، أداء إدارة المواهب) في الاحتفاظ بالعاملين الموهوبين. يوصي هذا البحث بضرورة وجود لوائح تنظيمية وضرورة خلق ثقافة تنظيمية حول أهمية إدارة المواهب البشرية ودورها في خلق ميزة تنافسية وذلك عن طريق إشراك أفراد الإدارة العليا والوسطى بورش عمل ومؤتمرات دولية وعالمية من أجل تعزيز فهمهم لنظام إدارة المواهب وكيفية تطبيق مكوناته، كما يوصي أيضا بأن تفصل إدارة شركات التأمين بين إدارة المواهب البشرية وإدارة الموارد البشرية، حيث الاهتمام بتوفير وحدة متخصصة بشئون الموهوبين، مع مراعاة تخصيص ميزانيات لأفكارهم ومشاريعهم الإبداعية.

This research aims to identify the impact of talent management strategies (strategy of attracting talents, strategy for developing talents, strategy for performing talent management) on retaining talented workers in private insurance companies in Damascus. To achieve this goal, the researcher collected research data using a questionnaire designed for this purpose, and this questionnaire was distributed randomly to (130) individuals within the following insurance companies: Adeer Company, Syrian Arab Company, Syrian Arab Company, Solidarati Company, (106) samples of which were subjected to statistical treatment, and the statistical treatment of the data was done using the SPSS program, where secondary data were collected from previous studies and related references, while the questionnaire formed the main research tool for collecting Initial data, the questionnaire data were analyzed using the simple and multiple linear regression method, comparison of averages and the One Way Anova test. The results showed an effect of talent management strategies (attracting talents, developing talents, performing talent management) in retaining talented workers. This research recommends the need for regulations and the necessity to create an organizational culture about the importance of human talent management and its role in creating a competitive advantage by involving senior and middle management personnel in international and international workshops and conferences in order to enhance their understanding of the talent management system and how to implement its components. Management of insurance companies between the Department of Human Talents and the Department of Human Resources, as it is concerned with providing a unit specialized in talented affairs, taking into account allocating budgets for their creative ideas and projects.
ISSN: 1022-467X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.