ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير المرونة العاطفية للعاملي...>الوصف

تأثير المرونة العاطفية للعاملين على أخلاقيات صناعة القرارات: دراسة حالة لديوان محافظة النجف الأشرف

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Emotional Flexibility on Decision Making Ethics: A Case Study of the Center of Najaf Governorate
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: الجبوري، حيدر جاسم عبيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الإبراهيمي، إحسان عبدالأمير عزيز (م. مشارك), العطوي، مهند حميد ياسر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج41, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: مارس
الصفحات: 47 - 59
DOI: 10.21608/AJA.2021.150955
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1148316
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الأعمال | السلوك التنظيمي | القرارات الإدارية | المرونة العاطفية | القوى العاملة
كلمات المؤلف المفتاحية:
السلوك التنظيمي | العراق | المرونة العاطفية | القرار الأخلاقي | القدرة على التكيف | الاستعداد الرئيس | الفنون الاجتماعية | Organizational Behavior– Case Study | Iraq | Emotional Flexibility | Moral Decision | Adaptability | Main Readiness | Social Arts
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

36

حفظ في:
المستخلص: حظي تأثير أخلاقيات القرار على الموظفين ومستقبل المنظمات بشكل عام بقدر كبير من الاهتمام في العلوم التنظيمية، كون إضفاء الطابع المؤسسي على الممارسات الأخلاقية غالبا ما يشجع الأفراد على الاعتقاد بقوة بأن أصحاب العمل يمارسون العمل الأخلاقي. وغالبا ما تؤدي هذه المعتقدات إلى مجموعة متنوعة من الاستجابات الإيجابية للوظائف، لذا أصبح من المثير للاهتمام أن ننظر إلى عملية اتخاذ القرارات الأخلاقية بأكملها، دون التمييز بين الاعتراف بالمعضلات الأخلاقية والتصرف الأخلاقي. ومن هذا المنطلق جاءت دراستنا في محاولة للتعرف على تأثير المرونة العاطفية من خلال ثلاثة أبعاد وهي (القدرة على التكيف، والاستعداد الرئيس، والفنون الاجتماعية) كمتغير مستقل، في أخلاقيات اتخاذ القرار كمتغير تابع، وكان مجال الدراسة ديوان محافظة النجف الأشرف. وتكون مجتمع البحث من العاملين في أقسام المؤسسة المذكورة، أما عينة البحث فقد كانت عينة عمدية، إذ تم اختيار عينة من (195) موظف من أصل (293) وتم استرجاع (187) استبانة صالحة ومثلت نسبة الاستجابة (66%). وتضمن البحث فرضيتين رئيستين لاختبار علاقة الارتباط والأثر بين متغيرات البحث. واستخرجت النتائج باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) وأهم ما استنتجه البحث أن إدراك أفراد عينة الدراسة واستجابتهم للظروف المتغيرة جعلهم يراعون السلوك الأخلاقي عند صنعهم للقرارات التي تخص مستقبل المنظمة المبحوثة.

The impact of decision ethics on staff and the future of organizations in general has received a great deal of attention in organizational science, since the institutionalization of ethical practices often encourages individuals to believe more strongly that employers engage in ethical work. These beliefs often lead to a variety of positive job responses, so it is interesting to look at the entire ethical decision-making process, without distinguishing between recognition of ethical dilemmas and moral behavior. In this sense, our study came in an attempt to identify the objective of the study was to identify the effect of emotional flexibility through three dimensions (adaptability, main readiness and social arts) as an explanatory variable in the decision-making ethics as a responsive variable. The sample of the sample was (195) employees out of (293), and 187 questionnaires were retrieved (66%). The research included two main hypotheses for testing the relationship of correlation and effect between search variables. The results were extracted using the SPSS. The most important findings of the research are that the awareness of the individuals in the study sample and their response to the changing circumstances made them observe ethical behavior when making decisions concerning the future of the organization being investigated.
ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.