| LEADER |
06986nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1895146 |
| 024 |
|
|
|3 10.36327/0829-014-027-051
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a العابدي، علي رزاق جياد الفلح
|g Al-Abedi, Ali Razzaq Chyad
|e مؤلف
|9 137458
|
| 242 |
|
|
|a Organizational Arrogance and Its Impact on Occupational Burnout
|
| 245 |
|
|
|a الغرور التنظيمي وتأثيره على الاحتراق الوظيفي
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - كلية التربية للبنات
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 311 - 340
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b Purpose: The Current Research aims to identify the Nature of the Relationship between Organizational Arrogance and the Job Burnout of the Employees of Oil Company ,also demonstrate the Effect of the Independent Variable Organizational Arrogance of Leaders with its Dimensions of "Overconfidence, Dismissiveness, Disparagement" which has been measured Using the Scale "Herbin, 2018" in Job Burnout for Employees with its Three Dimensions of "Emotional Exhaustion, Depersonalization, Personal Accomplishment", which has been measured Using the Scale "Maslach and Jackson, 1981" Design / Methodology the Research was carried out on a Random Sample of 347 Employees of Petroleum Company. the Questionnaire was used as a Main Tool for collecting Data, the Correlation and Influence Relationship was used to determine the Relationship between the Variables of the Research. a Number of Statistical Methods were used for the Purpose of Processing the Data, including Arithmetic Mean, Standard Deviation, Simple Correlation Coefficient and Regression analysis using Statistical Programs "SMART PLS, SPSS V.20" the Importance of the Research: Highlights the Importance of the Current Research from the Limited Studies that have been interested in Determining the Nature of the Relationship between the Variables "Organizational Arrogance and Job Burnout" as well as the Current Research Attempt to address a Real Problem Directly Affect the Employees of the Oil Company. Results: the Research Results in a Set of Cognitive and applied Conclusions, including a Statistically Significant Correlation between Search Variables and a Statistically Significant Effect of Organizational Arrogance on Job Burnout. Recommendations 1- Oil Company should focus on Training Staff, because Arrogance is a Relatively Variable and Flexible beliefs and therefore the Company can change the Beliefs and Behavior of Arrogance in the Behavior of Humility. 2-The Company Oil Company should Stimulate the Modest Behavior of Leaders and Employees and apply the System of rewards to the Team as a whole instead of Rewarding the Individual. 3-Leaders in Oil Company must adopt Regulatory Equity in Motivation and Promotion and give Real Opportunities for Decision Makers.
|
| 520 |
|
|
|a الغرض: يهدف البحث الحالي إلى التعرف عن طبيعة العلاقة بين الغرور التنظيمي والاحتراق الوظيفي للعاملين في الشركات النفطية جنوب العراق، كذلك بيان تأثير المتغير المستقل الغرور التنظيمي للقادة بأبعاده الثلاثة "الثقة العمياء، الرفض، الاستخفاف" والذي تم قياسه باستخدام مقياس "Herbin, 2018" على المتغير التابع الاحتراق الوظيفي للعاملين بأبعاده الثلاثة "الإنهاك العاطفي، ضياع الشخصية، الإنجاز الشخصي" والذي تم قياسه باستخدام مقياس Maslach, C. & Jackson "1981". التصميم/المنهجية: تم تطبيق البحث على عينة عشوائية طبقية مكونة من "347" موظفا من الشركات النفطية عينة الدراسة، واستخدم البحث الاستبيان أداة رئيسة لجمع البيانات، وقد سعى لاختبار علاقة الارتباط والتأثير لبيان العلاقة بين متغيرات البحث، وتم الاعتماد على العديد من الأساليب الإحصائية لغرض معالجة البيانات منها المتوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الارتباط البسيط وتحليل الانحدار باستخدام البرامج الإحصائية. "SMART PLS, SPSS V. 20.". أهمية البحث: تبرز أهمية البحث الحالي من محدودية الدراسات التي اهتمت في تحديد ومعرفة طبيعة العلاقة بين متغيرات "الغرور التنظيمي والاحتراق الوظيفي" وكذلك محاولة البحث الحالي معالجة مشكلة واقعية تؤثر بشكل مباشر على العاملين في الشركات النفطية عينة الدراسة. النتائج: توصل البحث لمجموعة من الاستنتاجات المعرفية والتطبيقية منها وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية بين متغيرات البحث و وجود تأثير ذو دلالة إحصائية للغرور التنظيمي على الاحتراق الوظيفي. التوصيات: 1- على الشركات النفط عينة البحث أن تركز على تدريب الموظفين، كون الغرور هو عبارة عن معتقدات متغيرة ومرنة نسبيا وبالتالي يمكن للشركة أن تغير معتقدات وسلوك الغرور بسلوك التواضع. 2- على الشركة قيد البحث أن تحفز السلوك المتواضع للقادة وللعاملين وتطبيق نظام المكافئات للفريق ككل بدلا من مكافأة الفرد. 3- على القادة في المنظمات اعتماد العدالة التنظيمية في التحفيز والترقية وإعطاء فرص حقيقية للعاملين في اتخاذ القرارات.
|
| 653 |
|
|
|a الاحتراق الوظيفي
|a الثقافة التنظيمية
|a الشركات الصناعية
|a الاقتصاد العراقي
|
| 692 |
|
|
|a الغرور التنظيمي
|a الاحتراق الوظيفي
|a الشركات النفطية
|b Organizational Arrogance
|b Job Burnout
|b Oil Company
|
| 700 |
|
|
|9 617504
|a فايز، أكرم سامي
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 التربية والتعليم
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Education & Educational Research
|c 051
|e Journal of Education College for Women for Humanistic sciences
|f Mağallaẗ kulliyyaẗ al-tarbiyaẗ li-l-banāt li-l-ʻulūm al-insāniyyaẗ
|l 027
|m مج14, ع27
|o 0829
|s مجلة كلية التربية للبنات للعلوم الإنسانية
|v 014
|x 1993-5242
|
| 856 |
|
|
|u 0829-014-027-051.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1151940
|d 1151940
|
