المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة والمعنونة بـ "الثقافة التسييرية ودورها في ترقية العاملين" إلى الإجابة عن التساؤل الرئيسي والمتمثل في: كيف تساهم الثقافة التسييرية في تسيير قوانين طرق ترقية العاملين بالمؤسسة العمومية الجزائرية، للإجابة عن هذا التساؤل اعتمدنا على التساؤلات الفرعية التالية: ما هو نموذج التوجيه الذي تتخذه المؤسسة في ترقية عمالها؟ ما هي الطرق التسييرية التي ينتهجها المسير في ترقية العاملين؟ ما هي إشكالات تخطيط المؤسسة لثقافة تسييرية ناجعة في عملية ترقية عمالها؟ وللإجابة أيضا على التساؤلات السابقة تبنينا المنهج الوصفي، واعتمدنا في جمع البيانات على الاستبيان كأداة أساسية والمقابلة كأداة مساعدة، ولقد طبقت هاته الأدوات على الإداريين الدائمين بكلية العلوم الإنسانية والاجتماعية بجامعة ورقلة، وبما أن مجموع العاملين (الإداريين) ككل بالكلية يبلغ 63 عامل وعاملة، فقد قمنا بأسلوب المسح الشامل، وتم قبول 54 استمارة. ولقد أسفرت الدراسة على عدة نتائج أهمها: دور وانعكاس الثقافة التسييرية على ترقية العاملين بالإيجاب والسلب في ميدان دراستنا.
|