ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على الكفاية الإنتاجية بمنظمات الأعمال

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: سليمان، أماني سليمان أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Suleiman, Amani Suleiman Ahmed
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 174 - 192
ISSN: 1858-6740
رقم MD: 1153884
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية إدارة الموارد البشرية | الكفاءة الإنتاجية | منظمات الأعمال | المستويات التنظيمية | الفاعلية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

94

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة الاهتمام باستراتيجيات إدارة الموارد البشرية كأهم عنصر في منظمات الأعمال وتأثيرها على الكفاية الإنتاجية. تكمن مشكلة الدراسة في عدم تبني المؤسسات لهذه الاستراتيجيات بالاهتمام المطلوب، مما يؤدي إلى إعاقة فعاليتها وقدرتها الإنتاجية وتحجيم المورد البشرى من المساهمة الفاعلة والاضطلاع بدوره الاستراتيجي في تحقيق أهداف المنظمة. وهدفت هذه الدراسة إلى معرفة مدى فعالية وتأثير الاستراتيجية الشاملة في نجاح منظمات العمل، وعلى الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف الاستراتيجية الشاملة وصولا إلى الكفاية الإنتاجية والجودة وتعزيز الميزة التنافسية وتعظيم الربحية. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي والتحليلي أسلوبا أساسيا. حيث قامت باختيار عينة عشوائية من مجتمع الدراسة بلغ مائة وعشرة (110) من المبحوثين العاملين بشركة اميفارما للأدوية المحدودة في الإدارات العليا والوسطى والتنفيذية. واعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات الميدانية. خرجت الدراسة بعدد من النتائج أهمها وجود علاقة موجبة بين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وتحقيق الكفاية الإنتاجية بالشركة، وعلاقة موجبة بين استراتيجيات تدريب وتخطيط القوى العاملة وتحقيق الكفاية الإنتاجية بالشركة. وتوصي الدراسة بضرورة إشراك العاملين في جميع مراحل الاستراتيجية الشاملة للشركة، وضرورة وضع استراتيجية لتخطيط الموارد البشرية بهدف تجويد الأداء وخفض تكلفة الإنتاج حتى يتسنى لها تحقيق الكفاية الإنتاجية وتعزيز الميزة التنافسية وتعظيم الربحية.

The study dealt with the importance of human resource management strategies as an important element in the business organizations and their impact on productive efficiency. The problem of the study lied in the lack of strategic thinking in many corporations, which affected their efficiency and productive capacity, as well as limiting human resource from effective contribution and assuming its leading role in achieving the objectives of the organization. This study aimed to explain the effectiveness and impact of the comprehensive strategy on the success of work organizations; and the strategic role of human resources management in achieving the objectives of the comprehensive strategy to achieve sufficient productivity, quality, enhancing competitive advantage, and maximizing profitability. The study used the descriptive and analytical approach as a basic method; and chose a random sample of the study population that amounted to (110) of the respondents working in Amipharma drug company in the higher, middle and executive departments. The study chose the questionnaire as a tool for collecting field data and information. The study came out with a number of results; the most important of which is the existence of a positive relationship between the human resources management strategies and the achievement of the productive efficiency in the company; as well as the existence of a positive relationship between the strategies of training and planning the workforce and achieving the productive efficiency within the company. The study recommends the need to involve employees in all stages of the company's comprehensive strategy; besides the need to develop a strategy for human resources planning in order to improve performance and reduce the cost of production; thus leading to the achievement of productive efficiency, enhancing the competitive advantage, and maximizing profitability.

ISSN: 1858-6740