ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر أنماط التفكير الاستراتيجي على الأداء الاستراتيجي: دراسة في الجامعات الأردنية الخاصة

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: الدوري، علي عبدالقادر محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحاكم، علي عبدالله محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 1 - 15
ISSN: 1858-6740
رقم MD: 1154066
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التفكير الاستراتيجي | الأداء الاستراتيجي | أنماط التفكير
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

249

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط التفكير الاستراتيجي في الأداء الاستراتيجي في الجامعات الاردنية الخاصة، تم بناء انموذج الدراسة وفرضياتها اعتمادا على أدبيات الدراسة وكذلك الاستعانة بالدراسات السابقة في تطوير مقاييس الدراسة، اعتمدت الدراسة على الأسلوب الوصفي التحليلي، وصممت استبانة لجمع البيانات، حيث تم توزيع (237) استبانة تم استرجاع (231) استبانة بنسبة استرداد بلغت (97.46%)، وللتأكد من درجة الاعتمادية في البيانات تم استخدام اختبار الفاكرونباخ، واستخدام أسلوب تحليل المسار ونمذجة المعادلة البنائية لاختبار الفرضيات، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: توجد علاقة إيجابيه معنوية ذات تأثير بين النمط الشامل والأداء الاستراتيجي، توجد علاقة إيجابيه معنوية ذات تأثير بين النمط التخطيطي والأداء الاستراتيجي.

This study aimed to identify the impact of strategic thinking patterns on performance in the Jordanian private universities. The study model and hypotheses were built based on the study's literature, as well as using previous studies in developing study measures. The study depended on the descriptive analytical method, as well as designing a questionnaire for data collection, where (237) questionnaires were distributed, and (231) of them were retrieved achieving a response rate of (97.46%). In order to ensure the degree of data reliability, Alpha Cronbach test was used, besides using the analysis of the path method and the structural equation modeling to test the hypotheses. The study has reached a set of results, the most important of which include the existence of a significant positive relationship between the overall pattern and strategic performance, and the existence of a positive relationship between planning pattern and strategic performance.

ISSN: 1858-6740