ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ممارسات القيادة الخادمة عل...>الوصف

أثر ممارسات القيادة الخادمة على تمكين فرق العمل: دراسة ميدانية بالمحافظات السامية لتطوير السهوب بالجلفة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Servant Leadership Practices on Empowerment of Work Teams: A Field Research at the Sublime Province to Develop the Steppes of Djelfa
المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بن يجي، نجاة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ben Yahia, Nadjat
مؤلفين آخرين: جوال، محمد السعيد (م. مشارك) , بلقرع، فاطنة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 205 - 220
ISSN: 1112-8984
رقم MD: 1157198
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الفكر الإداري | فرق العمل | القيادة الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الخادمة | تمكين فرق العمل | المحافظات السامية لتطوير السهوب بالجلفة | Servant Leadership | Empowerment of Work Teams | The Sublime Province of Develop the Steppes of Djelfa
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف الدراسة إلى معرفة أثر ممارسات القيادة الخادمة على تمكين فرق العمل بالمحافظة السامية لتطوير السهوب بالجلفة. وهذا من خلال دراسة ميدانية باستخدام الاستبانة التي وزعت على عينة عشوائية من (70) عامل، من أصل مجتمع الدراسة المكون من (376) عامل دائم. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: هناك مستوى متوسط لممارسات القيادة الخادمة؛ كما يوجد مستوى مرتفع لتمكين فرق العمل؛ هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية ((α≤0.05) لممارسات القيادة الخادمة على تمكين فرق العمل بالحافظة السامية لتطوير السهوب بالجلفة.

The study aims to know the impact of servant leadership practices on enabling work teams in the sublime province to develop the steppes of Djelfa. This is through a field study using a questionnaire that was distributed to a random sample of (70) workers, out of the study population consisting of (376) permanent workers. The study concluded a set of results. the most important of which are: the level of servant leadership practices is medium , and there is a high level of empowerment of work teams in The sublime province to develop the steppes of Djelfa. There is a statistically significant effect at a significant level (α≤0.05) for servant leadership practices on empowering work teams in the sublime governorate to develop the steppes in Djelfa.

L'étude vise à connaître l'impact des pratiques de leadership serviteur sur l'autonomisation des équipes de travail dans le Haut commissariat au développement de la steppe de Djelfa. Cela se fait à travers une étude de terrain utilisant un questionnaire qui a été distribué à un échantillon aléatoire de (70) travailleurs, parmi la population de l'étude composée de (376) travailleurs permanents. L'étudea conclu un ensemble de résultats, dont les plus importantssont: Il existe un niveau moyen de pratiques de leadership serviteur et un niveau élevé d'autonomisation des équipes. Il y a un effet statistiquement significatif à un niveau significatif (α≤0,05) pour les pratiques de leadership serviteur sur l'autonomisation des équipes de travail dans le Haut commissariat au développement de la steppe de Djelfa.
ISSN: 1112-8984

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.