أثر ممارسات القيادة الخادمة على تمكين فرق العمل: دراسة ميدانية بالمحافظات السامية لتطوير السهوب بالجلفة
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Servant Leadership Practices on Empowerment of Work Teams: A Field Research at the Sublime Province to Develop the Steppes of Djelfa |
|---|---|
| المصدر: | مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية |
| الناشر: | جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
| المؤلف الرئيسي: | بن يجي، نجاة (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Ben Yahia, Nadjat |
| مؤلفين آخرين: | جوال، محمد السعيد (م. مشارك) , بلقرع، فاطنة (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج14, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| الصفحات: | 205 - 220 |
| ISSN: |
1112-8984 |
| رقم MD: | 1157198 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة الخادمة | تمكين فرق العمل | المحافظات السامية لتطوير السهوب بالجلفة | Servant Leadership | Empowerment of Work Teams | The Sublime Province of Develop the Steppes of Djelfa
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 04332nam a22002777a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1900297 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |a بن يجي، نجاة |g Ben Yahia, Nadjat |e مؤلف |9 620322 | ||
| 245 | |a أثر ممارسات القيادة الخادمة على تمكين فرق العمل: |b دراسة ميدانية بالمحافظات السامية لتطوير السهوب بالجلفة | ||
| 246 | |a The Impact of Servant Leadership Practices on Empowerment of Work Teams: |b A Field Research at the Sublime Province to Develop the Steppes of Djelfa | ||
| 260 | |b جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |c 2021 | ||
| 300 | |a 205 - 220 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a هدف الدراسة إلى معرفة أثر ممارسات القيادة الخادمة على تمكين فرق العمل بالمحافظة السامية لتطوير السهوب بالجلفة. وهذا من خلال دراسة ميدانية باستخدام الاستبانة التي وزعت على عينة عشوائية من (70) عامل، من أصل مجتمع الدراسة المكون من (376) عامل دائم. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: هناك مستوى متوسط لممارسات القيادة الخادمة؛ كما يوجد مستوى مرتفع لتمكين فرق العمل؛ هناك أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية ((α≤0.05) لممارسات القيادة الخادمة على تمكين فرق العمل بالحافظة السامية لتطوير السهوب بالجلفة. | ||
| 520 | |b The study aims to know the impact of servant leadership practices on enabling work teams in the sublime province to develop the steppes of Djelfa. This is through a field study using a questionnaire that was distributed to a random sample of (70) workers, out of the study population consisting of (376) permanent workers. The study concluded a set of results. the most important of which are: the level of servant leadership practices is medium , and there is a high level of empowerment of work teams in The sublime province to develop the steppes of Djelfa. There is a statistically significant effect at a significant level (α≤0.05) for servant leadership practices on empowering work teams in the sublime governorate to develop the steppes in Djelfa. | ||
| 520 | |d L'étude vise à connaître l'impact des pratiques de leadership serviteur sur l'autonomisation des équipes de travail dans le Haut commissariat au développement de la steppe de Djelfa. Cela se fait à travers une étude de terrain utilisant un questionnaire qui a été distribué à un échantillon aléatoire de (70) travailleurs, parmi la population de l'étude composée de (376) travailleurs permanents. L'étudea conclu un ensemble de résultats, dont les plus importantssont: Il existe un niveau moyen de pratiques de leadership serviteur et un niveau élevé d'autonomisation des équipes. Il y a un effet statistiquement significatif à un niveau significatif (α≤0,05) pour les pratiques de leadership serviteur sur l'autonomisation des équipes de travail dans le Haut commissariat au développement de la steppe de Djelfa. | ||
| 653 | |a الفكر الإداري |a فرق العمل |a القيادة الإدارية | ||
| 692 | |a القيادة الخادمة |a تمكين فرق العمل |a المحافظات السامية لتطوير السهوب بالجلفة |b Servant Leadership |b Empowerment of Work Teams |b The Sublime Province of Develop the Steppes of Djelfa | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 014 |f Mağallaẗ al-ՙulūm al-iqtiṣādiyaẗ wa al-tasyīr wa al-ՙulūm al-tiğāriyaẗ |l 001 |m مج14, ع1 |o 1786 |s مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية |t Journal of Economic Sciences, Management and Commercial Sciences |v 014 |x 1112-8984 | ||
| 700 | |a جوال، محمد السعيد |g Jawal, Mohammed Alsaeed |e م. مشارك |9 205422 | ||
| 700 | |a بلقرع، فاطنة |g Belagraa, Fatna |e م. مشارك |9 192095 | ||
| 856 | |u 1786-014-001-014.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1157198 |d 1157198 | ||
عناصر مشابهة
-
أثر التمكين على أداء فرق العمل : دراسة ميدانية على الوزارت الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة
بواسطة: الطنيجي، سعيد محمد عبدالله منشور: (2015) -
العوامل المؤثرة في نجاح وفاعلية قيادة فرق العمل الافتراضية : دراسة تطبيقية على الغرفة التجارية الصناعية في المملكة العربية السعودية
بواسطة: آل سعود، عبدالعزيز بن عبدالرحمن بن عبدالعزيز منشور: (2018) -
مدى استعداد المديرين لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية : دراسة استطلاعية على الأجهزة الإدارية المركزية بمدينة الرياض
بواسطة: القحطاني، سالم بن سعيد منشور: (2005) -
علاقة التمكين الإداري بفرق العمل وأثره في تحقيق خفة الحركة الاستراتيجية : دراسة ميدانية على عدد من مستشفيات محافظة إربيل
بواسطة: البدراني، إيمان عبد محمد أحمد منشور: (2015) -
أثر التمكين الإداري على السلوك الإبداعي لدى العاملين: دراسة ميدانية بمؤسسة اتصالات الجزائر " المديرية العملية للاتصالات بورقلة"
بواسطة: بن تربح، إبراهيم منشور: (2018)
