| LEADER |
04954nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1903945 |
| 024 |
|
|
|3 10.36529/1811-000-011-010
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 621838
|a السحباني، حسام سالم جمعة
|q Alsahbani, Hossam Salem Jumaah
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التطوير الإداري في تعزيز ممارسة الإدارة الرشيقة لدى العاملين في وزارة الداخلية الفلسطينية بقطاع غزة
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Administrative Development in Enhancing the Practice of Lean Management Among Workers in the Palestinian Ministry of Interior in the Gaza Strip
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الإسراء
|c 2021
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 199 - 230
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير التطوير الإداري في تعزيز ممارسة الإدارة الرشيقة لدى العاملين في وزارة الداخلية الفلسطينية بقطاع غزة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وبلغ عدد المجتمع (618) موظفاً، وتم اختيار عينة طبقية عشوائية تكونت من (237) مفردة وتم استرداد (170) استبانة ما نسبته (72.1 %)، عبر استخدام الاستبانة والمقابلة كأداة للدراسة، وتحليل البيانات من خلال برنامج التحليل الإحصائي SPSS))، والخروج بنتائج التحليل للتأكد من صحة فرضيات هذه الدراسة، وخلصت إلى: 1. تبين وجود أثر للتطوير الإداري بأبعاده (التدريب، ونظام الحوافز والمكافآت، والولاء التنظيمي، وتقييم الأداء) تأثيراً إيجابياً ذا دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0.05) ≥ (α في تعزيز ممارسة الإدارة الرشيقة لدى العاملين في وزارة الداخلية الفلسطينية. 2-لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05≥α) بين متوسطات المستجيبين حول (تطوير الإداري، والإدارة الرشيقة) تعزى للمتغيرات الديمغرافية (الجنس، والعمر، والمؤهل العلمي، والدرجة الوظيفية، وسنوات الخبرة). ويوصي الباحث بـ: زيادة الاهتمام بإجراءات التطوير الإداري، وتعزيز ممارسة وتطبيق أسلوب الإدارة الرشيقة من قبل الجميع، وعلى رأسهم الإدارة العليا في وزارة الداخلية الشق المدني.
|
| 520 |
|
|
|b The study aimed to identify the impact of administrative development in promoting the practice of lean management among workers in the Palestinian Ministry of Interior- Gaza Strip. The descriptive and analytical approach was used. The population sample number reached (618) employees. (170) questionnaire of (72.1%), by using the questionnaire and the interview as a instrument for the study, analyzing the data through the statistical analysis program (SPSS). The results of the analysis, to verify the validity of the hypotheses of this study, concluded that: 1-An impact of administrative development in its dimensions (training, incentives and rewards system, organizational loyalty, and performance evaluation) was found to have a positive, statistically significant effect at a significance level (0.05≥α) in promoting the practice of lean management among workers in the Palestinian Ministry of Interior. 2-There are no statistically significant differences at a significant level (0.05 0.0α) between the respondents ’averages about (administrative development, and lean management) due to demographic variables (gender, age, educational qualification, job degree, and years of experience). The study recommended Increasing interest in administrative development procedures, and enhancing the practice and application of lean management by all, especially the senior management in the Ministry of Interior- the civil part.
|
| 653 |
|
|
|a التطوير الإداري
|a الإدارة الرشيقة
|a إدارة الموارد البشرية
|
| 692 |
|
|
|a التطوير الإداري
|a الإدارة الرشيقة
|a وزارة الداخلية
|b Administrative Development
|b Lean Management
|b Ministry of Interior
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 010
|e Israa University Journal For Humanities
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ al-Isrāʾ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ
|l 011
|m ع11
|o 1811
|s مجلة جامعة الإسراء للعلوم الإنسانية
|v 000
|x 2518-5918
|
| 856 |
|
|
|u 1811-000-011-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1160565
|d 1160565
|
