ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور المرونة الاستراتيجية في ظل...>الوصف

دور المرونة الاستراتيجية في ظل جائحة كورونا في تحقيق التنمية المستدامة لمؤسسات رياض الأطفال

العنوان بلغة أخرى: Role of Strategic Flexibility in Light of the Corona Pandemic in Achieving Sustainable Development of Kindergarten Institutions
المصدر: مجلة التصميم الدولية
الناشر: الجمعية العلمية للمصممين
المؤلف الرئيسي: رزق، إيمان صلاح إبراهيم (مؤلف)
المجلد/العدد: مج10, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يوليو
الصفحات: 99 - 115
DOI: 10.21608/IDJ.2020.96335
ISSN: 2090-9632
رقم MD: 1165283
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الإدارة التعليمية | التخطيط الاستراتيجي | فيروس كورونا "كوفيد-19" | التنمية المستدامة | المؤسسات التربوية | رياض الأطفال
كلمات المؤلف المفتاحية:
المرونة الاستراتيجية | جائحة كورونا | التنمية المستدامة | مؤسسات رياض الأطفال | Strategic Flexibility | Corona Pandemic | Sustainable Development | Kindergarten Institutions
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

81

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى دراسة دور المرونة الاستراتيجية في ظل جائحة كورونا في تحقيق التنمية المستدامة لمؤسسات رياض الأطفال. وتمثلت أدوات البحث في استمارة البيانات العامة، استبيان المرونة الاستراتيجية في ظل جائحة كورونا، استبيان تحقيق التنمية المستدامة لمؤسسات رياض الأطفال. وتم تطبيق البحث على عينة تكونت من: (316) من العاملات بمؤسسات رياض الأطفال، بمحافظة المنوفية. ولقد تم اختيارهم بطريقة صدفية غرضية.
واتبع البحث المنهج الوصفي التحليلي. وكان من أهم النتائج: وجدت علاقة ارتباطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين المرونة الاستراتيجية في ظل جائحة كورونا وتحقيق التنمية المستدامة لمؤسسات رياض الأطفال عند مستوى معنوية (0.01)، كما وجد تأثير دال إحصائيا لمرونة رأس المال البشري يليها المرونة التسويقية كأبعاد للمرونة الاستراتيجية في تحقيق التنمية المستدامة لمؤسسات رياض الأطفال عند مستوى معنوية (0.001). توصيات البحث: توجيه العناية أكبر لرأس المال البشري بالمؤسسة باعتباره أهم المتغيرات تأثيراً في تحقيق التنمية المستدامة لمؤسسات رياض الأطفال.


The research aims to study the role of strategic flexibility in light of the Corona pandemic in achieving sustainable development for kindergarten institutions. The research tools were the general data form, the strategic resilience questionnaire in light of the Corona pandemic, and the questionnaire to achieve sustainable development for kindergarten institutions. The research was applied to a sample (316) female workers in kindergarten institutions, Menoufia Governorate. They were chosen in an accidental purposive way.
The research followed the descriptive-analytical method. Among the most important results: There was a positive, statistically significant correlation between strategic flexibility in light of the Corona pandemic and the achievement of sustainable development for kindergarten institutions at a significance level of (0.01), as well as a statistically significant effect of human capital flexibility, followed by marketing flexibility as dimensions of strategic flexibility in achieving sustainable development of kindergarten institutions at the significance level of (0.001). Research recommendations: Giving more attention to human capital in the institution, as it is the most important variable influencing the achievement of sustainable development for kindergarten institutions.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021


ISSN: 2090-9632

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.