| LEADER |
03573nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1911683 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a حسانين، جاد الرب عبدالسميع
|q Hassanein, Jadulrab Abdulsamia
|e مؤلف
|9 410574
|
| 245 |
|
|
|a أثر سلوكيات القيادة الأخلاقية على أنماط صمت الموظف بالتطبيق على العاملين بمديريات الخدمات العامة بمحافظة الدقهلية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بنها - كلية التجارة
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 799 - 823
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدفت هذه الدراسة تحديد علاقة الارتباط بين أبعاد القيادة الأخلاقية وأنماط صمت الموظف (الصمت الطوعي، الصمت الدفاعي، الصمت الاجتماعي، الصمت الوقائي)، كما استهدفت التعرف على تأثير أبعاد القيادة الأخلاقية (التوجه بالمرؤوسين، الإنصاف، مشاركة القوة، الاهتمام بالاستدامة، التوجيه الأخلاقي، توضيح الدور، النزاهة) على أنماط صمت الموظف (الصمت الطوعي، الصمت الدفاعي، الصمت الاجتماعي، الصمت الوقائي). وقد تم إعداد قائمة استقصاء لجمع البيانات الأولية وتم سحب عينة عشوائية من العاملين بمديريات الخدمات العامة بمحافظة الدقهلية والذين يبلغ عددهم ٥٧٠٥، وبلغ حجم العينة ٣٦٠ مفردة، وكان عدد الاستمارات الصحيحة ٣٤٨ (96.7% من حجم العينة)، وقد أسفرت نتائج الدراسة عن وجود ارتباط معنوي بين أبعاد القيادة الأخلاقية وأنماط صمت الموظف وإلى وجود تأثير معنوي لأبعاد القيادة الأخلاقية على أنماط صمت الموظف.
|
| 520 |
|
|
|b This study examined the correlation between the dimensions of ethical leadership and types of organizational silence, and aimed to identify the impact of the dimensions of ethical leadership (People orientation, Fairness, Power sharing. Concern for sustainability. Ethical guidance Role clarification, Integrity) on types of organizational silence (Acquiescent Silence, Defensive Silence, ProSocial Silence, Protective Silence). In order to collect primary data, a questionnaire is designed and randomly data have been collected from Employees of directorate of services in Dakhlia governorate (5705 employee). Sample size is 360, and the valid questionnaires are 348 (96.7% of sample size). The study found that. there is a relationship between the dimensions of ethical leadership and types of organizational silence. There is a significant effect of ethical leadership dimension on types of organizational silence.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الخدمية
|a مشاركة القوة
|a التوجه الأخلاقي
|a السلوكيات المهنية
|a محافظة الدقهلية
|
| 700 |
|
|
|9 625709
|a هرجة، أسامة عبدالباسط
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 026
|f Mağallaẗ Al-Dirāsāt wa Al-Buḥūṯ Al-Tiǧāriyyaẗ
|l 001
|m س38, ع1
|o 1918
|s مجلة الدراسات والبحوث التجارية
|t Journal of Studies and Business Research
|v 038
|x 1110-1547
|
| 856 |
|
|
|u 1918-038-001-026.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1167576
|d 1167576
|
