ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير مراحل خلق المعرفة التنظي...>الوصف

تأثير مراحل خلق المعرفة التنظيمية بمؤسسة الاتصالات الجزائر فرع وهران على الإبداع التنظيمي "SECI"

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Stages in the Creation of Organizational knoweledge Accotding to "SECI" on Organizational Innovation at Algerie Telecom
المصدر: مجلة المعيار
الناشر: المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت
المؤلف الرئيسي: مامة، بركان (مؤلف)
المجلد/العدد: عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 9 - 19
DOI: 10.54191/2320-000-999-002
ISSN: 2170-0931
رقم MD: 1169369
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | الإبداع الإداري | الميزة التنافسية | شركات الاتصالات | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
خلق المعرفة التنظيمية | التنشئة | التجسيد | التركيب | التذويب | الإبداع | التنظيمي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة لقياس مدى تأثير عملية خلق المعرفة التنظيمية بمراحلها الأربعة (التنشئة- التجسيد- التركيب- التذويب) على الإبداع التنظيمي باتصالات الجزائر فرع وهران، وتوصلنا لوجود تأثير جد قوي لمراحل خلق المعرفة التنظيمية الثلاثة (التنشئة- التجسيد - التركيب) على الإبداع التنظيمي، أما المرحلة الرابعة أي التذويب فلا تأثير لها عليه، لذا نوصي الفرع محل الدراسة بزيادة الاهتمام بعملية خلق المعرفة التنظيمية بمراحلها الأربعة وجعلها أداة رئيسية للوصول للإبداع التنظيمي، كما نلفت انتباه أفرادها بأن إدراك المعارف الجديدة واستيعابها لا يكفي بل عليهم توظيفها في تعزيز الإبداع التنظيمي.

Notre étude pour but de mesurer l’impact des étapes de la création des connaissances organisationnelle selon « SECI » (La socialisation, L’externalisation, La combinaison et L’extériorisation) sur l’innovation organisationnelle chez Algérie Telecom d’Oran, parmi les résultats les plus importants auxquels nous somme arrivés, il existe un fort impact des étapes de la création des connaissances organisationnelles selon « SECI » sur l’innovation organisationnelle chez Algérie Telecom d’Oran.
Ces résultats auxquels nous avons abouti appellent l’entreprise à mieux donner de l’importance à la création des connaissances et ses quatre étapes au processus de l’innovation organisationnelle, ses travailleurs peuvent également s’intéresser par l’intériorisation pour favoriser cette démarche.


This study aims to measure the effect of the process of creating organizational knowledge with its four stages (nurture, embodiment, installation, dissolution) on organizational creativity at Algeria Telecom, Oran branch. And we found a powerful impact of the three stages of organizational knowledge creation (nurture - embodiment - installation) on organizational creativity. As for the fourth stage, i.e., dissolution, it has no effect on it. Therefore, we recommend the branch understudy pay more attention to creating organizational knowledge in its four stages and make it a major tool for reaching organizational creativity. We also draw the attention of its members that realizing and absorbing new knowledge is not enough, but rather they must employ it in promoting organizational creativity.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
ISSN: 2170-0931

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.