| LEADER |
03996nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1918058 |
| 024 |
|
|
|3 10.54244/1902-023-001-043
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 629198
|a بلطرش، حياة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a واقع ممارسة استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي في المؤسسة الجزائرية:
|b دراسة تطبيقية بديوان الترقية والتسيير العقاري - البويرة
|
| 246 |
|
|
|a The Reality of the Practice of Organizational Conflict Management Strategies in the Algerian Enterprise:
|b An Applied Study at the Office of Promotion and Real estate Management - Bouira
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 987 - 1006
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة الجزائرية، وذلك من خلال توضيح واقع ممارسة استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة محل الدراسة، حيت أجريت الدراسة التطبيقية على عينة عشوائية تكونت من 85 عاملا بالمديرية العامة لديوان الترقية والتسيير العقاري بالبويرة، وقد خلصت نتائج هذه الدراسة إلى أن أهم الأسباب التي تؤدي إلى حدوث الصراع التنظيمي تتمثل في عدم رضا العاملين عن مستويات الأجور والحوافز التي يحصلون عليها، وكذا ظروف العمل الصعبة وكثرة الضغوطات والمشاكل اليومية التي يعانون منها. كما خلصت هذه الدراسة إلى أن استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي تمارس بمستوى متوسط، حيث حلت استراتيجية الإجبار في المرتبة الأولى، تليها استراتيجية التعاون، ثم استراتيجية التجنب، وبعدها استراتيجية التهدئة، وفي الأخير استراتيجية التسوية.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to shed light on the organizational conflict management in the Algeria enterprise, by clarifying the reality of the practice of organizational conflict management strategies in enterprise studied; The applied study was conducted on a random sample of 85 workers from the office of promotion and real estate management at the willaya of bouira. The results of this study concluded that the most important reasons that lead to organizational conflict are Workers' dissatisfaction with the levels of wages and incentives they receive, in addition to the difficult working conditions and the high pressures and daily problems they suffer from. This study concluded that organizational conflict management strategies are practiced at a medium level, where domination strategy came first, followed by cooperation strategy, avoidance strategy, accommodation strategy and compromise strategy.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a الثقافة التنظيمية
|a الأداء الوظيفي
|a الصراع الإداري
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a إدارة الصراع التنظيمي
|a الإجبار
|a التجنب
|a التسوية
|a التهدئة
|a التعاون
|b Organizational Conflict Management
|b Domination
|b Avoidance
|b Compromise
|b Accommodation
|b Cooperation
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 043
|e Journal of Economic Sciences Institute
|f Mağallaẗ maՙhad al-ՙulūm al-iqtiṣādiyaẗ
|l 001
|m مج23, ع1
|o 1902
|s مجلة معهد العلوم الاقتصادية
|v 023
|x 1112-2382
|
| 700 |
|
|
|a جميل، أحمد
|q Jamil, Ahmed
|e م. مشارك
|9 486866
|
| 856 |
|
|
|u 1902-023-001-043.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1174078
|d 1174078
|
