| LEADER |
06885nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1924234 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JSST.2021.72024.1251
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a يسن، مصطفى محمد عبدالنبي
|g Yassin, Mostafa Mohamed Abdel Nabi
|e مؤلف
|9 568926
|
| 245 |
|
|
|a الجدارات الوظيفية كمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية:
|b دراسة تطبيقية على بنك مصر وفروعه
|
| 246 |
|
|
|a Job Competencies Can be Used as Approach to Achieve Organizational Justice in Egyptian Organizations:
|b An Empirical Study on Banque Misr and its Branches
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بورسعيد - كلية التجارة
|c 2021
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 486 - 559
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a نظرا لأهمية موضوعي الجدارات الوظيفية والعدالة التنظيمية، ولمعرفة مدى إمكانية استخدام الجدارات الوظيفية كمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية، هدف هذا البحث إلى التعرف على علاقة الارتباط ودلالتها بين الجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) والعدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة)، ومدى تأثير الجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) على العدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة)، وبتطبيق الاستقصاء على عينة حجمها (٣٧٠) من العاملين في بنك مصر وفروعه المختلفة. توصل البحث إلى إمكانية استخدام الجدارات الوظيفية كمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في بنك مصر وفروعه، نتيجة لوجود علاقة ارتباط معنوية وطردية بين معظم أبعاد الجدارات الوظيفية، ومعظم أبعاد العدالة التنظيمية، في بنك مصر وفروعه (حيث ثبتت معنوية علاقة الارتباط في (٢٩) علاقة من بين (٣٠) علاقة، أي بنسبة (96.67%))، وأيضا لوجود تأثير معنوي للجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) على العدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة)، في بنك مصر وفروعه }وإن كان ذلك بدرجات متفاوتة{. ومن أهم التوصيات التي قدمها البحث: أن يتم الاعتماد على }الجدارة القيادية{ في تحقيق كل من العدالة }التوزيعية، والإجرائية، والمعلوماتية، والتقييمية، والتنظيمية ككل{، وأن يتم الاعتماد على }الجدارة الإنتاجية{ في تحقيق كل من العدالة }المعلوماتية، والتقييمية{، وأن يتم الاعتماد على }الجدارة التقنية (الفنية) {في تحقيق }العدالة التعاملية{، وأن يتم الاعتماد على }الجدارة الشخصية والسلوكية{ في تحقيق العدالة }الإجرائية، والتنظيمية ككل{، وأن يتم الاعتماد على }الجدارات الوظيفية ككل{ في تحقيق كل من العدالة }التوزيعية، والتعاملية{.
|
| 520 |
|
|
|b Given the Importance of the two topics of Job competencies and Organizational Justice, and to know the extent to which Job Competencies can be used as Approach to Achieve Organizational Justice in Egyptian Organizations, this Research aimed to Identify the Relationship and its significance between Job Competencies (with its different dimensions) and Organizational Justice (with its different dimensions), and the extent of the Impact of Job Competencies (with its different dimensions) on Organizational Justice (with its different dimensions), and by Applying the survey to a sample size of (370) of workers in Banque Misr and its various Branches. The Research found the possibility of using Job competencies as Approach to Achieve Organizational Justice in Banque Misr and its Branches, as a Result of the existence of a moral and Positive Correlation between most dimensions of Job Competencies, and most dimensions of Organizational Justice, in Banque Misr and its Branches {where the significance of the correlation was proven in (29) Relationship between (30) Relationship, i.e. at a Rate of (96.67%)}, and also because there is a significant Impact of Job Competencies (with its different dimensions) on Organizational Justice (with its different dimensions), in Banque Misr and its Branches (albeit to varying degrees). Among the most Important Recommendations made by the Research are: to rely on {Leadership Competency} in achieving each of {Distributive, Procedural, Informational, Evaluational, and Organizational as a whole} Justice, and to rely on {Productive Competency} in achieving both{Informational and Evaluational{ Justice, To rely on {Technical Competency} in achieving {Interactional Justice}, and to rely on {Personal and Behavioral Competency} in achieveng {Procedural and Organizational as a whole} Justice, and to rely on {Job Competencies as a whole} in achieving Both (Distributive and Interactional) Justice.
|
| 653 |
|
|
|a التعاون الاقتصادي
|a المنظمات المصرية
|a الموارد البشرية
|a الثقافة التنظيمية
|a التدرج الوظيفي
|
| 692 |
|
|
|a الجدارات الوظيفية
|a أبعاد الجدارات الوظيفية
|a الجدارة القيادية
|a الجدارة الإنتاجية
|a الجدارة التقنية (الفنية)
|a الجدارة الشخصية والسلوكية
|a العدالة التنظيمية
|a أبعاد العدالة التنظيمية
|a العدالة التوزيعية
|a العدالة الإجرائية
|a العدالة التعاملية
|a العدالة المعلوماتية
|a العدالة التقييمية
|a بنك مصر وفروعه
|b Job Competencies
|b Dimensions of Job Competencies
|b Leadership Competency
|b Productive Competency
|b Technical Competency
|b Personal and Behavioral Competency
|b Organizational Justice
|b Dimensions of Organizational Justice
|b Distributive Justice
|b Procedural Justice
|b Interactional Justice
|b Informational Justice
|b Evaluational Justice"
|b Banque Misr and its Branches
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 013
|e The Financial & Commercial Researches Journal
|f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ
|l 003
|m ع3
|o 0475
|s مجلة البحوث المالية والتجارية
|v 022
|x 2090-5327
|
| 856 |
|
|
|n https://jsst.journals.ekb.eg/article_170880.html
|u 0475-022-003-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1179286
|d 1179286
|
