ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة التحويلية في التوجه الاستراتيجي: الدور الوسيط لتوظيف جيل الألفية في الهيئة المستقلة للانتخاب

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Leadership in Strategic Orientation: The Intermediate Role of Recruitment for the Millennium Generation at the Independent Electoral Commission
المؤلف الرئيسي: العزة، هند رحاب محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو حسين، الحارث محمد موسى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 168
رقم MD: 1180340
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

324

حفظ في:
LEADER 04492nam a2200337 4500
001 1535968
041 |a ara 
100 |9 631934  |a العزة، هند رحاب محمود  |e مؤلف 
245 |a أثر القيادة التحويلية في التوجه الاستراتيجي:  |b الدور الوسيط لتوظيف جيل الألفية في الهيئة المستقلة للانتخاب 
246 |a The Impact of Transformational Leadership in Strategic Orientation:  |b The Intermediate Role of Recruitment for the Millennium Generation at the Independent Electoral Commission 
260 |a عمان  |c 2020 
300 |a 1 - 168 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة عمان العربية  |f كلية الأعمال  |g الاردن  |o 0856 
520 |a هدفت الدراسة الحالية إلى بيان أثر القيادة التحويلية بأبعادها المتمثلة في (التأثير المثالي، الاستثارة الفكرية، الدافع الإلهامي، الاعتبارات الفردية) في التوجه الاستراتيجي بأبعاده (التوجه نحو التكنولوجيا والتوجه نحو الريادة) في الهيئة المستقلة للانتخاب الأردن، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لتحليل وتفسير البيانات، إذ تم تطوير استبانة لجمع البيانات الأولية، ومن ثم تحليلها باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) وبرنامج AMOS، حيث تكون مجتمع الدراسة من العاملين في الهيئة والبالغ عددهم 140 موظف، في حين تمثلت وحدة المعاينة من العاملين في المسميات الوظيفية في الادارتين العليا والوسطى. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α = 0.05) للقيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، الاستثارة الفكرية، الدافع الإلهامي، الاعتبارات الفردية) في التوجه الاستراتيجي بأبعاده (التوجه نحو التكنولوجيا والتوجه نحو الريادة) في الهيئة المستقلة للانتخاب. كما بينت النتائج أن أعلى الأبعاد تأثيرا في التوجه الاستراتيجي كان بعد الاعتبارات الفردية ثم تلاه في التأثير بعد التأثير المثالي والدافع الالهامي، والاستثارة الفكرية. وفي ضوء نتائج الدراسة قدمت الباحثة عدد من التوصيات من أهمها ضرورة اهتمام إدارة الهيئة بالتأثير المثالي والاستثارة الفكرية والدافع الالهامي في توجهاتها الاستراتيجية، وضرورة الاهتمام بتوظيف جيل الألفية وتضمينه في استراتيجيات الهيئة طويلة الأجل بحيث يركز على هذا الجيل وتنمية مهارته وجعله جزء من الهيكل التنظيمي، وضرورة تعزيز التوجه الاستراتيجي وجعله ضمن الثقافة التنظيمية السائدة. 
653 |a القيادة التحويلية  |a التوجه الاستراتيجي  |a جيل الألفية  |a الهيئات الانتخابية  |a الانتخابات الأردنية 
700 |a أبو حسين، الحارث محمد موسى  |g Abu Hussain, Al-Hareth Mohmad  |e مشرف  |9 61132 
856 |u 9802-016-012-0856-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-012-0856-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-012-0856-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-012-0856-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-012-0856-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0856-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0856-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0856-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0856-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0856-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-012-0856-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1180340  |d 1180340 

عناصر مشابهة