ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









The Impact of Perceived Supervisory Behavior on Employee Satisfaction at Jordanian Pharmaceuticals Companies

العنوان بلغة أخرى: أثر السلوك الإشرافي المدرك على رضا الموظفين لدى شركات الأدوية الأردنية
المؤلف الرئيسي: عبدالهادي، فاطمة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: برهم، بلال يوسف (مشرف)
محكمة: نعم
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 175
رقم MD: 1180615
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
LEADER 03529nam a2200337 4500
001 1536007
041 |a eng 
100 |9 632084  |a عبدالهادي، فاطمة  |e مؤلف 
245 |a The Impact of Perceived Supervisory Behavior on Employee Satisfaction at Jordanian Pharmaceuticals Companies 
246 |a أثر السلوك الإشرافي المدرك على رضا الموظفين لدى شركات الأدوية الأردنية 
260 |a عمان  |c 2020 
300 |a 1 - 175 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة عمان العربية  |f كلية الأعمال  |g الاردن  |o 0879 
520 |a  هدف هذا البحث إلى فحص أثر السلوك الإشرافي المدرك (بدء الهيكل، الاعتبار) على مستوى رضا الموظف (طبيعة العمل، الفوائد، الدعم الإداري، الترقية، ودعم زملاء العمل) لدى شركات الأدوية الأردنية. وتكونت عينة البحث من (123) عاملا يعملون في شركات الأدوية الأردنية، واستخدم البحث المنهج الوصفي الكمي المقطعي، كما تم جمع البيانات من خلال الاستبيان. وأظهرت النتائج أن السلوك الإشرافي المدرك (بدء الهيكل، الاعتبار) له تأثير متوسط على رضا الموظف (طبيعة العمل والمزايا والدعم الإداري والترقية ودعم الزملاء)، وعلى الرغم من أن المديرين لديهم ممارسات عالية لنوعي السلوك الإشرافي (بدء الهيكل والاعتبار)، ومع ذلك، فإن تأثيرهم على رضا الموظفين لم يكن فعالا. يوصي هذا البحث المديرين بالنظر في فحص سلوكهم الإشرافي بما يتماشى مع تعزيز رضا الموظفين. علاوة على ذلك، يجب على المديرين تقدير جهود الموظف المتميزة من خلال مكافأة الأداء الجيد لزيادة رضا الموظفين وكذلك دوافعهم والحد من نية دوران العمل وبالتالي زيادة الإنتاجية. كما يقترح البحث على قسم إدارة الموارد البشرية بإعداد تدريب للمشرفين والذي يساعدهم على فهم ما يجب عليهم تغييره في ممارساتهم السلوكية الإشراقية ليكونوا أكثر فعالية. 
653 |a الشركات الأردنية  |a الموارد البشرية  |a السلوك الإشرافي  |a الأداء المهني 
700 |a برهم، بلال يوسف  |g Burhum, Bilal Yusuf  |e مشرف  |9 569619 
856 |u 9802-016-012-0879-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-012-0879-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-012-0879-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-012-0879-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-012-0879-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0879-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0879-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0879-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0879-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0879-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-012-0879-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y  |p y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1180615  |d 1180615