ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الاتصال الداخلي والحوافز و...>الوصف

دور الاتصال الداخلي والحوافز والمكافآت في تحسين الإلتزام التنظيمي: دراسة ميدانية في الهيئة العامة لإدارة وتطوير الغاب

العنوان بلغة أخرى: The Role of Internal Communication and Incentives and Bonuses in Improving Organizational Commitment: A Field Study in General Commission for Al-Ghab Administration and Development
المصدر: مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة تشرين
المؤلف الرئيسي: تركمان، حنان نبيه (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Turkman, Hanan
مؤلفين آخرين: أحمد، مجد محسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج42, ع3
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 279 - 303
ISSN: 2079-3073
رقم MD: 1184495
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | المرونة التنظيمية | تحفيز الموظفون | علاقات العمل | المؤسسات العامة
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاتصال الداخلي | الحوافز والمكآفات | الإلتزام التنظيمي | الإلتزام العاطفي | الإلتزام الاستمراري | الإلتزام المعياري | Internal Communication | Incentives and Bonuses | Organizational Commitment | Affective Commitment | Continuance Commitment | Normative Commitment
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

42

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث لتحديد دور الاتصال الداخلي والحوافز والمكافآت في تحسين الالتزام التنظيمي في الهيئة العامة لإدارة وتطوير الغاب؛ وقد أعتمد الباحث على المقاربة الاستنباطية كمنهج عام للبحث، وأتباع منهج المسح، ومجموعة طرائق منها الاعتماد على البيانات الثانوية، والأولية من خلال استبانة تم تنظيمها من خلال اطلاع الباحث على الأدبيات المنشورة، إذ قام بتوزيع الاستبانة على 333 فردا من العاملين في الفئة الأولى والثانية والثالثة في الهيئة، استرد منها 270، وكانت 10 استبانات غير صالحة للتحليل، في مجتمع البحث المكون من العاملين الدائمين في الفئات الثلاث، البالغ عددهم 2488 وفق إحصائية الهيئة، ثم تم استخدام الاختبارات الإحصائية المناسبة كالانحدار الخطي البسيط، والاعتماد على برنامجSPSS، كأداة لتحليل البيانات المتوافرة. وتوصل البحث إلى وجود علاقة معنوية وارتباط قوي بين الاتصال الداخلي والالتزام التنظيمي وارتباط مقبول بين الحوافز والمكافآت والالتزام التنظيمي، ثم تم عرض بعض المقترحات والتوصيات لتحسين العلاقة، والتي أهمها: ضرورة العمل على تحسين نظام الاتصال الداخلي، والاستمرار بمنح الحوافز والمكافآت.

This research aimed at determining The Role of Internal Communication, Incentives and Bonuses in Improving Organizational Commitment at General Commission for Al-Ghab Administration and Development. The researcher relied on the methodological approach as a general approach to research, followed the methodology of the survey, and a set of methods, including relying on secondary and primary data through a questionnaire that was organized by the researcher's knowledge of published literature. He distributed the questionnaire to 333 individuals from workers in the first, second and third category in the Commission, 270 of which were recovered, and 10 were not valid for analysis in the research community comprised of permanent staff in the three categories, of the 2488 respondents according to statistics of the Commission, and then used the appropriate statistical tests, such as simple regression, and rely on a programme SPSS is applied to be a tool for analysis of Data available. The main conclusion was a moral role, a strong correlation between internal communication and improving organizational Commitment, and an Acceptable correlation between, incentives and bonuses and improving organizational Commitment. Some suggestions and recommendations were presented to improve the relationship, which is the most important: the need to work for improvement of the internal communication system and Continue to give incentives and bonuses.
ISSN: 2079-3073

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.