ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دراسة العلاقة بين نظام إدارة ا...>الوصف

دراسة العلاقة بين نظام إدارة الأداء وأداء العاملين: دراسة ميدانية في جامعة تشرين

العنوان بلغة أخرى: Studying the Relationship between Performance Management System and Employee Performance: Field Study at Tishreen University
المصدر: مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة تشرين
المؤلف الرئيسي: شيخ ديب، صلاح محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ماخوس، ديمة حسن (م. مشارك), نيربي، محمد عادل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج43, ع4
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 471 - 492
ISSN: 2079-3073
رقم MD: 1185189
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
مؤسسات التعليم العالي | نظام إدارة الأداء | الأداء الوظيفي
كلمات المؤلف المفتاحية:
نظام إدارة الأداء | أداء العاملي | Performance Management System | Employees Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

47

حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين نظام إدارة الأداء وأداء العاملين، من خلال دراسة نظام إدارة الأداء بأبعاده المختلفة (تخطيط الأداء، الإطار العام للكفاءة، الربط بين الأداء والنتائج، نظام تكنولوجيا المعلومات، التغذية الراجعة، القدرة على التمييز بين العاملين ذوي الأداء المنخفض والمرتفع، نظام المكافآت والحوافز) وأداء العاملين في جامعة تشرين، وذلك بهدف تطوير الممارسات الإدارية في الجامعة، والعمل على تحسين أداء الأفراد وبالتالي تحسين أداء الجامعة. ولتحقيق ذلك تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم تصميم استبانة وتوزيعها على العاملين الإداريين في جامعة تشرين، وقد تم اختيار عينة ميسرة تتألف من 150 موظف، (50 موظف من الإدارة المركزية في الجامعة) و(100 موظف من الكليات المختلفة في الجامعة)، وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل /120/ استبانة. كما تم الاعتماد على برنامج SPSS 19 في معالجة وتحليل البيانات. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها، وجود علاقة معنوية بين نظام إدارة الأداء وأداء العاملين، وكذلك وجود علاقة معنوية بين أبعاد نظام إدارة الأداء (تخطيط الأداء، الإطار العام للكفاءة، نظام تكنولوجيا المعلومات، الربط بين الأداء والنتائج، التغذية الراجعة، القدرة على التمييز بين العاملين ذوي الأداء المنخفض والعاملين ذوي الأداء المرتفع، نظام المكافآت والحوافز) وأداء العاملين في جامعة تشرين. وانتهت الدراسة بتقديم مجموعة من التوصيات أهمها، تحديد مسار وظيفي للموظف، وتوفير فرص للتطور الوظيفي بناء على نتائج عملية تقويم الأداء، وتحديد احتياجات العاملين التدريبية والتطويرية بناء على نتائج عملية تقويم الأداء.

The aim of this Search is to study the relationship between performance management system and the employee performance in Tishreen University, by studying the impact of the performance management system and it various dimensions (performance planning & Goal setting, competencies framework, appraisal results, Information technology, ongoing feedback, distinguishing between high and poor performers for Workers, Rewards and incentives) on employee performance. To develop management practices and improve the performance of individuals, and improvement the university performance. To achieve this, a descriptive analytical approach was adopted in the practical in the search. A questionnaire was designed and distributed Tishreen University employees. A soft sample was selected, 150 members of the research community out. 120 members valid to analysis, The SPSS 19 program was adopted. The study concluded a set of results, there are significant relationships between performance management system and the employee performance of the dimensions of performance management system (performance planning & Goal setting, competencies framework, appraisal results, Information technology, ongoing feedback, distinguishing between high and poor performers for Workers, Rewards and incentives) and employee performance in Tishreen University. The study ended with a set of recommendations, the most important of which is to define a career path for the employee and provide opportunities for career development based on the results of the performance management process, and identify the training and development needs of the employees based on the results of the performance management process.
ISSN: 2079-3073

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.