المستخلص: |
يعتبر الاهتمام بالعنصر البشري أحد أهم المحاور التي تبحث حاليا سواء في الدراسات العربية أو الأجنبية ويعتبر موضوع إدارة المواهب أحد أهم الموضوعات في مجال الاهتمام والتطوير للعنصر البشري، فإدارة المواهب في أي مؤسسة تعني جميع العمليات الخاصة بالموارد البشرية التي تعمل على جذب وتطوير الموظفين ذوي المهارات والأداء العالي. والمؤسسات التي تعمل على خلق ميزة تنافسية في ذلك الأمر من خلال إنشاء نظام متكامل لإدارة المواهب والذي يكون نابع من طبيعة عمل المنظمة بحيث يكون من الصعب نسخه في مؤسسات أخرى، فهذه المنظمات هي التي يكون بإمكانها التفوق على منافسيها في جذب المواهب والاحتفاظ بهم. وللقيام بعملية إدارة المواهب بشكل صحيح، ويعد الاهتمام بالأداء في المنظمات والقطاعات من الأمور الهامة التي تمت مناقشتها كثيراً ولكن هذه الدراسة تتناول الأمر بشكل مختلف. فإدارة المواهب أيضا تلعب دوراً هاماً في شتى القطاعات الخدمية ولعل قطاع الصحة هو أيضاً أحد أكبر وأهم القطاعات الخدمية الغنية بالعناصر البشرية بمختلف مجالاتها. فهدف الدراسة معرفة مدى تطبيق وتبني إدارة المواهب على الأداء في كلا القطاعين محل الدراسة. واشتملت فروض البحث على وجود أثر وعلاقة جوهرية بين أبعاد إدارة المواهب وبين أداء الموارد البشرية في المستشفيات محل الدراسة، كما يوجد تأثير جوهري بين أبعاد إدارة المواهب البشرية وبين زيادة مؤشرات الربحية في مستشفيات القطاعات محل الدراسة. وبالمثل يوجد تأثير إيجابي لأبعاد إدارة المواهب البشرية والاحتفاظ بهم في رفع مؤشرات الأداء في مستشفيات القطاعات محل الدراسة. ويهدف البحث إلى التعرف على مفاهيم إدارة المواهب وأبعادها وعلاقتها ببعض المفاهيم المعاصرة، والتعرف على مفهوم التميز التنافسي والعلاقة بين إدارة المواهب والأداء بشكل عام لكل المسئولين في القطاعات محل الدراسة وبين مدى تحقيق التميز في الأداء بشكل عام. وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لتكوين الإطار النظري للبحث وتم جمع البيانات من خلال استمارة استبيان كأداة رئيسية للبحث من خلال عينة مكونة من ٤٠٠ فرد عامل مقسمة بين المستشفيات التابعة للقطاعين محل الدراسة.
Attention to the human element is considered one of the most important axes that are currently being discussed, whether in Arab or foreign studies. The issue of talent management is one of the most important topics in the field of concern and development for the human component , so talent management in any institution means all the processes of human resources that work to attract and develop employees with skills and performance Higher. And the institutions that work to create a competitive advantage in that matter by creating an integrated talent management system that stems from the nature of the organization's work so that it is difficult to copy it in other institutions, it is these organizations that can outperform its competitors in attracting and retaining talent. To properly perform talent management, and interest in performance in organizations and sectors is an important issue that has been discussed a lot, but this study deals with the matter differently. The talent management also plays an important role in various service sectors, and perhaps the health sector is also one of the largest and most important service sectors rich in human elements in various fields. The aim of the study is to know the extent of applying and adopting talent management to performance in both sectors under study. The research hypotheses included an impact and a fundamental relationship between die dimensions of talent management and the performance of human resources in the hospitals under study. There is also a fundamental effect between the dimensions of managing human talent and increasing the profitability indicators in the hospitals of the sectors under study. Likewise, there is a positive impact on the dimensions of managing human talent and keeping them in raising performance indicators in the hospitals of the sectors under study. The research aims to identify the concepts of talent management and its dimensions and its relationship to some contemporary concepts, and to identify the concept of competitive excellence and the relationship between talent management and performance in general for all officials in the sectors under study and the extent to achieving excellence in performance in general. An analytical descriptive approach was used to form the theoretical framework for research. The data was collected through a questionnaire form as the main tool for research through a sample of 400 individual workers divided between hospitals in the two sectors under study.
|