ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الإدارة الاستراتيجية في رف...>الوصف

دور الإدارة الاستراتيجية في رفع كفاءة الأداء بالتطبيق على مجموعة من المصارف التجارية السودانية في الفترة من 2011-2017 م.

المصدر: مجلة القلزم للدراسات الاقتصادية والاجتماعية
الناشر: مركز بحوث ودراسات دول حوض البحر الأحمر وجامعة الحضارة
المؤلف الرئيسي: محمد، شهاب الدين عبدالله شيخ الدين (مؤلف)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1443
الصفحات: 155 - 186
ISSN: 1858-9995
رقم MD: 1189309
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | الخدمات المصرفية | البنوك التجارية | إدارة الجودة الشاملة
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الاستراتيجية | كفاءة الأداء | المصارف التجارية السودانية | Strategic Management | Performance Efficiency | Sudanese Commercial Banks
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

16

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحليل ودراسة دور الإدارة الاستراتيجية متمثلة في أبعادها (البيئة الداخلية والخارجية، صياغة الاستراتيجية، تنفيذ الاستراتيجية، الرقابة الاستراتيجية) في رفع كفاءة الأداء بالمصارف التجارية السودانية. ولتحقيق ما ترمي إليه الدراسة اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي المعتمد على جمع البيانات والمعلومات وتحليلها وتفسيرها واستخلاص النتائج منها، من خلال استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) الذي يقوم بمعالجة بيانات الدراسة الميدانية إحصائيًا من خلال عدد من الأساليب الإحصائية، حيث تم استخدام الاستبانة كوسيلة لجمع البيانات الأولية عن المشكلة موضوع البحث، تم توزيع الاستبانة على جميع أفراد مجتمع البحث والذي يتكون من مدراء عموم ونوابهم ومدراء الإدارات المتخصصة ومدراء الفروع الرئيسة ويتوزعون علي عينة البحث المكونة من عدد (6) مصارف تجارية حيث بلغ عددهم (103) فرد يشغلون وظائف قيادية وإدارية على مستوي الإدارة العليا والوسطي تم استهدافهم بنسبة 100% عن طريق الحصر الشامل. توصل البحث إلى عدة نتائج كان من أهمها أن تطبيق وممارسة الإدارة الاستراتيجية بالمصارف التجارية السودانية بصورة علمية وواضحة أدي إلى رفع كفاءة الأداء، وأن الاهتمام بتحليل ورصد البيئة الخارجية والداخلية أدي إلى تحسين كفاءة الأداء بالمصارف التجارية السودانية، وأن الصياغة الجيدة لاستراتيجيات المصارف التجارية السودانية وتنفيذها بطريقة فعالة أدي إلى رفع وتطوير كفاءة الأداء.

This study aimed to analyze and study the role of strategic management represented in its dimensions (internal and external environment, strategy formulation, strategy implementation, strategic control) in raising the performance efficiency of Sudanese commercial banks. To achieve the aim of the study, the researcher followed the descriptive analytical approach based on collecting, analyzing and interpreting data and information and drawing conclusions from it, through the use of the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) program, which processes the data of the field study statistically through a number of statistical methods, where the questionnaire was used As a means of collecting primary data on the research problem. The questionnaire was distributed to all members of the research community, which consists of general managers and their deputies, directors of specialized departments and managers of the main branches, they are distributed among the research sample consisting of (6) commercial banks, where their number reached (103) individuals occupying leadership and administrative positions at the level of senior and middle management, and they were targeted by % 100 through a comprehensive inventory. The research reached several results, the most important of which was that the application and practice of strategic management in Sudanese commercial banks in a scien-tific and clear manner led to raising the performance efficiency, and that interest in analyzing and monitoring the external and in-ternal environment led to improving the efficiency of performance in Sudanese commercial banks, and that the good formulation and implementation of Sudanese commercial bank strategies in a man-ner Effective led to raising and developing the efficiency of perfor-mance.
ISSN: 1858-9995

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.