ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة التحويلية وعلاقتها بالرضا الوظيفي لدى العاملين بوزارة العدل الكويتية

العنوان بلغة أخرى: Transformational Leadership and its Relationship to Job Satisfaction among Employees of the Kuwaiti Ministry of Justice
المصدر: العلوم التربوية
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الدراسات العليا للتربية
المؤلف الرئيسي: الحمادي، حسين علي محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج28, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 107 - 144
DOI: 10.21608/ssj.2020.231359
ISSN: 1110-7847
رقم MD: 1189697
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الرضا الوظيفي | Transformational Leadership | Job Satisfaction
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

71

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى تعرف العلاقة بين القيادة التحويلية والرضا الوظيفي لدى العاملين بوزارة العدل الكويتية، وتم استخدام المنهج الوصفي، وتكونت عينة البحث (186) مشاركا من العاملين بوزارة العدل الكويتية، منهم (123) عاملا من الذكور، و(63) عاملا من الإناث، تتراوح أعمارهم ما بين (28: 60) عام بمتوسط حسابي (46.12) وانحراف معياري (11.45)، وتمثلت أدوات البحث في مقياس القيادة التحويلية (ترجمة سعادة، جلال، 2014) ومقياس الرضا الوظيفي (إعداد الباحث)، وباستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة والمتمثلة في معامل ارتباط بيرسون، الانحدار المتعدد المتدرج توصل البحث للنتائج التالية: وجود علاقة ارتباطية موجبة ذات دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية (الأبعاد والدرجة الكلية)، والرضا الوظيفي (الأبعاد والدرجة الكلية) عند مستوى دلالة (0.01)، كما توصل البحث إلى أن القيادة التحويلية تسهم بنسبة (52.1%) في التباين في الرضا الوظيفي حيث بلغت قيمة معامل التحديد (ر2=0.521).

The aim of the research is to identify the relationship between the transformational leadership and job satisfaction among workers in the Kuwaiti Ministry of Justice. The descriptive approach was used, and the research sample consisted of (186) participants from the Kuwaiti Ministry of Justice, of whom (123) male workers, and (63) female workers. The participants ages ranged from (28: 60) years with an arithmetic mean (46,12) and a standard deviation of (11,45). The research tools were represented in the transformational leadership scale (translation of Saadeh, Jalal, 2014) and the job satisfaction scale (Developed by the researcher). The research adopted the appropriate statistical methods represented in the Pearson Correlation Coefficient and the graded multiple regression. The results of the research revealed the existence of a positive statistically significant correlational between the transformational leadership (dimensions and overall score), and job satisfaction (dimensions and overall score) at the level of significance (0.01). The research found that transformational leadership contributes with (52.1%) to the variance in job satisfaction, with the value of the determination coefficient (R 2 = 0.521).

ISSN: 1110-7847