ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

أثر القيادة التحويلية والشخصية المبادرة على أداء العاملين في جودة إعادة تصميم الوظيفة ذاتياً كمتغير وسيط: بالتطبيق على المستشفيات التابعة لمديرية الصحة بمحافظة القاهرة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Leadership and Proactive Personality on Employee Performance the Mediating Role of Job Crafting: Applied on Hospitals of Health Care Directorate of Cairo Governorate
المصدر: مجلة البحوث التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: تايب، عاطف عبدالعزيز محمود عبدالعال (مؤلف)
المجلد/العدد: مج35, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيه
الصفحات: 1 - 50
ISSN: 8452-1110
رقم MD: 1190494
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الشخصية المبادرة | إعادة تصميم الوظيفة ذاتياً | أداء الدور الرسمي | سلوكيات المواطنة التنظيمية | Transformational Leadership | Proactive Personality | Job Crafting | In-Role Performance | Organizational Citizenship Behavior
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

93

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة التعرف على تأثير القيادة التحويلية، والشخصية المبادرة لدى العاملين على أداء العاملين للدور الرسمي ولسلوكيات المواطنة التنظيمية، وكذلك التعرف على الدور الوسيط لإعادة تصميم الوظيفة ذاتيا في هذه العلاقات. هذا، وقد تم تطبيق هذه الدراسة على عينة قوامها (٣٧١) من العاملين في المستشفيات التابعة لمديرية الصحة بمحافظة القاهرة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود تأثير ايجابي وجوهري لكل من القيادة التحويلية والشخصية المبادرة لدى العاملين على أداء العاملين للدور الرسمي، وممارستهم لسلوكيات المواطنة التنظيمية. كما وجدت الدراسة أن سلوكيات إعادة تصميم الوظيفة ذاتيا تتوسط العلاقة بين القيادة التحويلية وبين كل من أداء العاملين للدور الرسمي وممارستهم لسلوكيات المواطنة التنظيمية. بالإضافة إلى ذلك، أظهرت الدراسة الدور الوسيط لسلوكيات إعادة تصميم الوظيفة ذاتيا في العلاقة بين الشخصية المبادرة لدى العاملين وبين كل من أداء العاملين للدور الرسمي، وممارستهم لسلوكيات المواطنة التنظيمية.

This Study aimed to investigate the impact of transformational Leadership, and employee proactive Personality on employee in-role performance and employee organizational citizenship behavior. Also the study aimed to know the mediating role of employee job Carling in these relationships. The study Sample include (371) employees working in the Hospitals of Healthcare Directorate of Cairo Governorate. The Findings Showed That Transformational Leadership and Employee Proactive Personality had Positive effect on employee in-role performance, and on employee organizational citizenship behavior. Results showed that employee job crafting behaviors mediate the relationship between transformational Leadership and employee in-role performance, and employee organizational citizenship behaviors. Moreover, results showed that employee job crafting behaviors mediate the relationship between employee proactive personality and employee in-role performance and organizational citizenship behavior.

ISSN: 8452-1110