| LEADER |
03877nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1936477 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/jces.2021.204228
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a طنطاوي، أحمد محمود أحمد
|q Tantawi, Ahmed Mahmoud Ahmed
|e مؤلف
|9 637448
|
| 242 |
|
|
|a The Role of Human Talent Management in Egyptian Public and Private Universities
|
| 245 |
|
|
|a دور إدارة المواهب البشرية بالجامعات المصرية الحكومية والخاصة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2021
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 472 - 494
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تشير إدارة المواهب إلى عملية تطوير ودمج العاملين الجدد، والاحتفاظ بالعاملين الحاليين، وجذب العاملين ذوي المهارات العالية للعمل في المؤسسة، وتهتم إدارة المواهب بالاستمرار في التدريب وتطوير الأداءات العالية للقيام بأدوار جديدة محتملة، والتعرف على الفجوات المعرفية للعاملين، وتنفيذ المبادرات الرامية إلى تعزيز الكفاءات بين العاملين، وبذلك تزايد الاهتمام بإدارة المواهب كأحد أهم عوامل النجاح المؤسسي، فهي نظام متكامل يبدأ بتحديد احتياجات المؤسسة من المواهب ومقارنتها بالمواهب المتوافرة داخل المؤسسة وتحديد العجز منها للعمل على استقطابها وجذبها من خارج المؤسسة، ثم العمل على تنمية وتطوير المواهب الحالية والجديدة، ووضع استراتيجيات للحفاظ على المواهب وتوفير البيئة الملائمة لهم لكسب ولائهم والتزامهم للمؤسسة.
|
| 520 |
|
|
|b Talent management refers to the process of developing and integrating new employees, retaining existing employees, and attracting highly skilled workers to work in the organization. Talent management is concerned with continuing training and developing high performance for potential new roles, identifying knowledge gaps for employees, and implementing initiatives to enhance competencies employees, and thus increased interest in talent management as one of the most important factors for organizational success, It is an integrated system that begins by identifying the organization’s needs for talents, comparing them with the talents available within the organization, determining the deficit from them to work on attracting and attracting them from outside the organization, then working on developing and developing current and new talents, and developing strategies to preserve talents and providing the appropriate environment for them to gain their loyalty and commitment to the institution.
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a إدارة المواهب
|a الإدارة الجامعية
|a الجامعات المصرية
|
| 700 |
|
|
|a عوض، إنجي أحمد
|q Awad, Inji Ahmed
|e مشرف
|9 401228
|
| 700 |
|
|
|a الهنداوي، محمد عبدالله محمد
|g El-Hendawy, Mohamad Abdalla
|e مشرف
|9 178802
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 دراسات بيئية
|6 Business
|6 Environmental Studies
|c 019
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 003
|m مج12, ع3
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 012
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-012-003-019.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_204228.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1190950
|d 1190950
|
