العنوان المترجم: |
Human Talent Management Practices and Their Role in Improving the Performance of Employees: A Field Study |
---|---|
المصدر: | مجلة الاستراتيجية والتنمية |
الناشر: | جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
المؤلف الرئيسي: | الطبال، عبدالله عبدالله أحمد (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع13 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 80 - 101 |
DOI: |
10.34276/1822-000-013-004 |
ISSN: |
2170-0982 |
رقم MD: | 888403 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
إدارة المواهب البشرية | استقطاب المواهب | تطوير المواهب | إدارة الأداء | تمكين المواهب | تطوير المسار الوظيفي | الاحتفاظ بالمواهب | الأداء | Human Talent Management | Attracting Talents | Talent Development | Performance Management | Talent Empowerment | Career Development | Retaining Talent | Performance
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تتناول هذه الدراسة دراسة وتحليل العلاقة بين ممارسات إدارة المواهب البشرية ومستوى أداء العاملين بالتطبيق على بعض الجامعات الحكومية السعودية (جامعة طيبة والإسلامية وأم القرى). وتشير النتائج إلى وجود تأثير معنوي طردي لممارسات إدارة المواهب محل الدراسة وهى: (استقطاب وتوظيف المواهب – تحفيز وتطوير المواهب – إدارة الأداء – تمكين المواهب – تطوير المسار الوظيفي – الاحتفاظ بالمواهب) في أداء العاملين، وتختلف الأهمية النسبية لممارسات إدارة المواهب محل الدراسة في تأثيرها على أداء العاملين وتم ترتيبها كما يلي: (تطوير المسار الوظيفي - إدارة الأداء -تمكين المواهب - الاحتفاظ بالمواهب - استقطاب وتوظيف المواهب). This study deals with the relationship between human talent management practices and the level of performance of employees in some Saudi government universities (Taibah, Islamic, Umm Al Qura University). The results indicate that there is a significant positive effect of the talent management practices under study: Attracting and recruitment talents - motivating and developing talent - Performance management - Empowering talent - Developing the career path - retention talents) in the performance of the employees. The relative importance of the talent management practices studied varies in their impact on the performance of the employees and their ranking As follows: (career development - performance management - talent empowerment - talent retention - Attracting and recruitment talents). |
---|---|
ISSN: |
2170-0982 |