ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > ممارسات إدارة المواهب البشرية...>الوصف

ممارسات إدارة المواهب البشرية ودورها في تحسين أداء العاملين: دراسة ميدانية

العنوان المترجم: Human Talent Management Practices and Their Role in Improving the Performance of Employees: A Field Study
المصدر: مجلة الاستراتيجية والتنمية
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: الطبال، عبدالله عبدالله أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: يوليو
الصفحات: 80 - 101
DOI: 10.34276/1822-000-013-004
ISSN: 2170-0982
رقم MD: 888403
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الجامعية | أداء العاملين | إدارة المواهب البشرية | الجامعات السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب البشرية | استقطاب المواهب | تطوير المواهب | إدارة الأداء | تمكين المواهب | تطوير المسار الوظيفي | الاحتفاظ بالمواهب | الأداء | Human Talent Management | Attracting Talents | Talent Development | Performance Management | Talent Empowerment | Career Development | Retaining Talent | Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

380

حفظ في:
المستخلص: تتناول هذه الدراسة دراسة وتحليل العلاقة بين ممارسات إدارة المواهب البشرية ومستوى أداء العاملين بالتطبيق على بعض الجامعات الحكومية السعودية (جامعة طيبة والإسلامية وأم القرى). وتشير النتائج إلى وجود تأثير معنوي طردي لممارسات إدارة المواهب محل الدراسة وهى: (استقطاب وتوظيف المواهب – تحفيز وتطوير المواهب – إدارة الأداء – تمكين المواهب – تطوير المسار الوظيفي – الاحتفاظ بالمواهب) في أداء العاملين، وتختلف الأهمية النسبية لممارسات إدارة المواهب محل الدراسة في تأثيرها على أداء العاملين وتم ترتيبها كما يلي: (تطوير المسار الوظيفي - إدارة الأداء -تمكين المواهب - الاحتفاظ بالمواهب - استقطاب وتوظيف المواهب).

This study deals with the relationship between human talent management practices and the level of performance of employees in some Saudi government universities (Taibah, Islamic, Umm Al Qura University). The results indicate that there is a significant positive effect of the talent management practices under study: Attracting and recruitment talents - motivating and developing talent - Performance management - Empowering talent - Developing the career path - retention talents) in the performance of the employees. The relative importance of the talent management practices studied varies in their impact on the performance of the employees and their ranking As follows: (career development - performance management - talent empowerment - talent retention - Attracting and recruitment talents).
ISSN: 2170-0982

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.