ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة التحويلية والقيادة الت...>الوصف

القيادة التحويلية والقيادة التبادلية في منظمات الأعمال الأردنية ومتطلبات التوجه نحو اقتصاد المعرفة : دراسة ميدانية

المصدر: مؤتمر منظمات متميزة في بيئة متجددة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية وجامعة جدارا
المؤلف الرئيسي: صبري، هالة عبدالقادر (مؤلف)
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2011
مكان انعقاد المؤتمر: أربد
الهيئة المسؤولة: المنظمة العربية للتنمية الادارية و جامعة جدارا
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 417 - 439
رقم MD: 119225
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
مجتمع المعرفة | الأردن | النظم الادارية | التنظيم الاداري | التنمية الادارية | التطوير الاداري | تكنولوجيا المعلومات | نظم المعلومات | قواعد المعلومات | تكنولوجيا الاتصالات | الاقتصاد المعرفي | السلوك الاداري | القيادات الادارية | تقويم الأداء | الانجاز | القيادة التبادلية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

330

حفظ في:
المستخلص: رغم التطور المعرفي الهائل الذي حققته وتحققه الدول المتقدمة فإن الدول العربية ما زالت تقدم ببطء للتوجه نحو اقتصاد المعرفة بشكل يمكنها من اللحاق بركب المجتمعات المعرفية وتقدير أهمية رأس المال البشري بسبب أن منظمات الأعمال فيها لم تحقق التحول اللازم في أساليبها القيادية التقليدية مما يسهم في الحد، إضافة إلى عوامل أخرى، من سهولة انتقالها إلى المجتمعات المعرفية الحديثة. هدفت هذه الدراسة إلى دراسة موضوع اقتصاد المعرفة ودور القيادة المحوري فيه من خلال تحليل أساليب القيادة التحويلية والتبادلية لدى عينة تألفت من 83 من المديرين العاملين في عدد من المؤسسات الأردنية. وقد تم توظيف نموذج (Burke, 2002) لقياس القيادة الإدارية التحويلية، القائمة على التغيير والإنجاز، والقيادة التبادلية، القائمة على تكريس العلاقة الرسمية بين الرئيس والمرؤوسين، لم تؤكد النتائج وجود فروق ذات دلالة في أساليب القيادة لدى المديرين الأردنيين حيث بينت نتائج هذه الدراسة أنهم يتبنون أسلوبي القيادة التحويلية والتبادلية على السواء.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.