| LEADER |
03051nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0498959 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a صبري، هالة عبدالقادر
|e مؤلف
|9 252380
|
| 245 |
|
|
|a القيادة التحويلية والقيادة التبادلية في منظمات الأعمال الأردنية ومتطلبات التوجه نحو اقتصاد المعرفة :
|b دراسة ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية وجامعة جدارا
|c 2011
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 417 - 439
|
| 336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|
| 520 |
|
|
|a رغم التطور المعرفي الهائل الذي حققته وتحققه الدول المتقدمة فإن الدول العربية ما زالت تقدم ببطء للتوجه نحو اقتصاد المعرفة بشكل يمكنها من اللحاق بركب المجتمعات المعرفية وتقدير أهمية رأس المال البشري بسبب أن منظمات الأعمال فيها لم تحقق التحول اللازم في أساليبها القيادية التقليدية مما يسهم في الحد، إضافة إلى عوامل أخرى، من سهولة انتقالها إلى المجتمعات المعرفية الحديثة. هدفت هذه الدراسة إلى دراسة موضوع اقتصاد المعرفة ودور القيادة المحوري فيه من خلال تحليل أساليب القيادة التحويلية والتبادلية لدى عينة تألفت من 83 من المديرين العاملين في عدد من المؤسسات الأردنية. وقد تم توظيف نموذج (Burke, 2002) لقياس القيادة الإدارية التحويلية، القائمة على التغيير والإنجاز، والقيادة التبادلية، القائمة على تكريس العلاقة الرسمية بين الرئيس والمرؤوسين، لم تؤكد النتائج وجود فروق ذات دلالة في أساليب القيادة لدى المديرين الأردنيين حيث بينت نتائج هذه الدراسة أنهم يتبنون أسلوبي القيادة التحويلية والتبادلية على السواء.
|
| 653 |
|
|
|a مجتمع المعرفة
|a الأردن
|a النظم الادارية
|a التنظيم الاداري
|a التنمية الادارية
|a التطوير الاداري
|a تكنولوجيا المعلومات
|a نظم المعلومات
|a قواعد المعلومات
|a تكنولوجيا الاتصالات
|a الاقتصاد المعرفي
|a السلوك الاداري
|a القيادات الادارية
|a تقويم الأداء
|a الانجاز
|a القيادة التبادلية
|
| 773 |
|
|
|c 019
|d أربد
|i المنظمة العربية للتنمية الادارية و جامعة جدارا
|l 000
|o 8449
|s مؤتمر منظمات متميزة في بيئة متجددة
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 8449-000-000-019.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 119225
|d 119225
|
