Analyse Comparative des Pratiques de Management des Talents de Deux Multinationales: Pfizer Pharm Algerie & Schneider Electric Algerie
| العنوان بلغة أخرى: |
Comparative Analysis of Talent Management Practices of Two Multinationals: Pfizer Pharm Algeria & Schneider Electric Algeria |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الاقتصاد التطبيقي والإحصاء |
| الناشر: | المدرسة الوطنية العليا للإحصاء والاقتصاد التطبيقي |
| المؤلف الرئيسي: | Atroune, Sarah (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Messaid, Amina (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | مج15, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 53 - 67 |
| ISSN: |
1112-234x |
| رقم MD: | 1198803 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
Talent | Performance | Potential | Management | Segmentation | HRM
|
| رابط المحتوى: |
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| المستخلص: |
The Talent management gradually invests the human resources field, according to Pierre MIRALLES (2007) talent is defined as "excellence + difference," the talent management involves implementing a coherent set of typical management practices it means attract, develop and retain the best employees of the company, those at the heart of the performance. This research is based on an analysis of two cases of global companies Pfizer and Schneider Electric. It highlights the strategic direction of these companies and their variations in terms of practices and talent management tools. Le management des talents investit progressivement le champ des ressources humaines, selon Pierre MIRALLES (2007), le talent est défini comme "excellence + difference", manager les talents implique de mettre en oeuvre un ensemble cohérent de pratiques de gestion typiques, il signifie attirer, faire évoluer et fidéliser les meilleurs employés de l’entreprise, ceux qui sont au coeur de la performance de cette dernière. Cet article est fondé sur une analyse de 2 cas d’entreprises d’envergure internationale; Pfizer et Schneider Electric. Elle met en exergue les orientations stratégiques de ces dernières et leurs déclinaisons en termes de pratiques et d’outils de management des talents. |
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| ISSN: |
1112-234x |
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