ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التغيير التنظيمي كمدخل لتحسين...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

التغيير التنظيمي كمدخل لتحسين أداء المؤسسة الإقتصادية من منظور بطاقة الأداء المتوازن: دراسة حالة مؤسسة مطاحن عمر بن عمر - قالمة للفترة (2010-2019)

العنوان بلغة أخرى: Organizational Change to Improve the Performance of Economic Firms from the Perspective of the Balanced Scorecard: Case Study of Amor Benamor Mills (Guelma) for the Period (2010- 2019)
المصدر: مجلة الواحات للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة غرداية
المؤلف الرئيسي: غجاتي، إبتسام (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوقلقول، الهادي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 1184 - 1206
DOI: 10.54246/1548-014-003-060
ISSN: 1112-7163
رقم MD: 1200769
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo, HumanIndex
مواضيع:
المؤسسات الاقتصادية | الأداء المؤسسي | تحسين أداء | التغيير التنظيمي | بطاقة الأداء المتوازن | مؤسسة مطاحن عمر بن عمر | ولاية قالمة | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغيير التنظيمي | الأداء | تحسين أداء | بطاقة الأداء المتوازن | Organizational Change | Performance | Performance Improvement | Balanced Scorecard
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن الهدف من هذه الدراسة هو الوقوف على مدى تأثر أداء مؤسسة مطاحن عمر بن عمر بالتغييرات التنظيمية التي تقوم بها، حيث تم التعرض إلى التغيير التنظيمي من خلال مجالاته الأربعة وهي: التغيير الاستراتيجي، التغيير في الهيكل التنظيمي، التغيير التكنولوجي، والتغيير في مجال الأفراد، بينما أداء المؤسسة فتم قياسه من منظور بطاقة الأداء المتوازن ذات الأبعاد الأربعة (البعد المالي، بعد الزبائن، بعد العمليات الداخلية، بعد النمو والتعلم)، وذلك بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وفي الأخير خلصت الدراسة إلى وجود أثر إيجابي للتغييرات التنظيمية على أداء مؤسسة مطاحن عمر بن عمر.

The Aim Of This Study Is To Assess How The Performance Of Amor Benamor Mills Has Been Impacted By Organisationnel Changes In The Four Areas Of Change: Strategic Change, Change In Organisationnel Structure, Technological Change, And Change In Staff. Whil The Performance Of The Firm Was Measured From The Perspective Of The Four-Dimensional Balanced Scorecard (Financial Perspective, Customer Perspective, Internal Process Perspective, Learning And Growth Perspective), Based On The Descriptive Analytical Approach. The Study Found A Positive Impact Of Organizational Changes On The Performance Of The Firm Amor Benamor Mills.
ISSN: 1112-7163

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.