ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور القيادة الإدارية الناجحة في تحقيق الرضا الوظيفي: دراسة حالة الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء المحدودة

المصدر: مجلة جامعة دنقلا للبحوث العلمية
الناشر: جامعة دنقلا - كلية الدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: حمد النيل، الحارث عبدالمنعم أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج9, ع17
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: يونيو
الصفحات: 1 - 19
رقم MD: 1200827
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

43

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة دور القيادة الإدارية الناجحة في تحقيق الرضا الوظيفي وتكمن مشكلة الدراسة في معرفة دور القيادة الإدارية الناجحة في تحقيق الرضا الوظيفي واختيار النمط القيادي المناسب بالنسبة للقائد ويمكن صياغتها في التساؤل التالي: هل هنالك علاقة بين القيادة الإدارية الناجحة والرضاء الوظيفي. هدفت الدراسة إلى بيان دور القيادة الإدارية الناجحة في تحقيق الرضا الوظيفي والتعرف على أنماط القيادة الإدارية. خرجت الدراسة بعدد من النتائج أهمها: تعمل القيادة الإدارية الناجحة على إشراك العاملين في وضع خطط العمل وتساعد الأنماط القيادية في معرفة اتجاهات العاملين. توصلت الدراسة لعدد من التوصيات أهمها: يجب على القائد الإداري تحقيق الأهداف بتفاني العمل على مشاركة المرؤوسين في اتخاذ القرارات.

The study dealt with the role of successful administrative leadership in achieving job satisfaction. The problem of the study is to know the role of the successful administrative leadership in achieving job satisfaction and choosing the appropriate leadership style for the leader. The question is whether there is a relationship between successful management leadership and job satisfaction. The study aimed at explaining the role of successful administrative leadership in achieving job satisfaction and identifying the types of administrative leadership. The study results in a number of results, the most important of which are: Successful administrative leadership involves engaging employees in developing work plans and assisting leadership styles in understanding the attitudes of employees. The study reached a number of recommendations, the most important of which is: The administrative leader must achieve the goals with dedication, work on the participation of the Marocene in making decisions.