| LEADER |
04328nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1948922 |
| 024 |
|
|
|3 10.51842/2179-007-001-039
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 429259
|a بن منصور، أسماء
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الأنماط القيادية وعلاقتها بإدارة التغيير التنظيمي في المؤسسة الجزائرية:
|b دراسة حالة مؤسسة ديوان الترقية والتسيير العقاري بولاية الوادي
|
| 246 |
|
|
|a Leadership Patterns and their Relationship to Managing Organizational Change in the Algerian Establishment:
|b A Case Study of the Real Estate Development and Promotion Bureau in Wilaya of El Oued
|
| 260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة
|c 2021
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 719 - 736
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين الأنماط القيادية وإدارة التغيير التنظيمي بمؤسسة ديوان الترقية والتسيير العقاري بولاية الوادي، ولتحقيق هدف الدراسة قمنا بتصميم استبيان شمل (31) فقرة كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة البحث المكونة من (52) مستجوب، وفى ضوء ذلك تم جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي للعلوم الاجتماعية (SPSS 25)، وبعد إجراء عملية التحليل لبيانات البحث وفرضياته تم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها؛ سيادة النمط الديمقراطي في المؤسسة، كما أبرزت الدراسة وجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين النمط الديمقراطي وإدارة التغيير التنظيمي، وأن إدارة التغيير التنظيمي تتأثر بصورة جوهرية بالنمط الديمقراطي حيث أن 53.40% من التغيير في إدارة التغيير التنظيمي يعود إلى تأثير المتغير المستقل النمط الديمقراطي.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed at identify the relationship between leadership patterns and management of organizational change in the Office of Promotion and Real Estate Management in wilaya of El Oued, to achieve the aim of this study, we designed a questionnaire, which included (31) paragragraphs, as an essential means to collect data that constituted (52) informants. In this light, we Collected, analysed data and tested hypotheses using, Collecting and analyzing data and testing hypotheses using the Statistical Analysis of Social Sciences (SPSS 25) program. After conducting the process of analyzing research data and hypotheses, a set of conclusions were reached, the most important of which are the rule of the democratic style in the institution. The study also highlighted the existence of a statistically significant relationship. The relationship between the democratic pattern and the management of organizational change. and that the management of organizational change is fundamentally affected by the democratic pattern, as 53.40% of the change in organizational change management is due to the influence of the independent variable, the democratic pattern.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a المؤسسات الجزائرية
|a القيادات التحويلية
|a التمكين الإداري
|
| 692 |
|
|
|a قيادة
|a أنماط القيادية
|a إدارة التغيير التنظيمي
|a مقاومة التغيير التنظيمي
|b Leadership
|b Leadership Styles
|b Management of Organization Al Change
|b Resisting Organizational Change
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 039
|e Journal of Business Administration and Economic Studies
|f Mağallaẗ idāraẗ al-aՙmāl wa al-dirāssāt al-iqtiṣādiyaẗ
|l 001
|m مج7, ع1
|o 2179
|s مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
|v 007
|x 2437-0525
|
| 700 |
|
|
|a مقدم، يمينة دوخي
|g Mokkadem, Yamina Doukhi
|e م. مشارك
|9 589394
|
| 856 |
|
|
|u 2179-007-001-039.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1202248
|d 1202248
|
