ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التغيير التنظيمي وتنمية المعارف: دراسة حالة المؤسسة الجامعية الجزائرية

العنوان بلغة أخرى: The Organizational Change and Knowledge Development: The Algerian University Enterprise Case Study
المصدر: مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: حمدوني، رشيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ضيف، سعيدة (م. مشارك), سعيد، عيماد داتو (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 811 - 828
DOI: 10.51842/2179-007-001-044
ISSN: 2437-0525
رقم MD: 1202290
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المعرفة | إدارة المعرفة | التغيير التنظيمي | المركز الجامعي مغنية | Knowledge | Knowledge Management | Organizational Change | University Center of Maghnia
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

62

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الورقة البحثية إلى دراسة مدى توافر مجالات التغيير التنظيمي (التغيير الهيكلي، التغيير الثقافي، التغيير التكنولوجي، التغيير في المهام) في نجاح إدارة المعرفة، ودلك بتوزيع استبيان على عينة من موظفي المركز الجامعي مغنية مكونة من 66 موظف بالاعتماد على برنامج Spss(26)، حسب النتائج الإحصائية المتحصل عليها هناك أثر موجب للتغيير التنظيمي بمختلف أبعاده على نجاح عمليات إدارة المعرفة، كما أظهرت النتائج وجود علاقة معنوية دالة إحصائيًا عند مستوى الدلالة (0.05 α≤) بين مجالات التغيير التنظيمي وعمليات إدارة المعرفة.

This research paper aims to study the (availability) effect of the prevalent organizational change scopes (structural change, cultural change, technological change, change in tasks,) on the success of knowledge management, by distributing a questionnaire to a sample that is compound of 66 employees at the University center in Maghnia, depending on the program SPSS (26). According to the obtained statistical results, the organizational change with its different dimensions has a positive effect on the success of knowledge management processes. The results have shown as well the existence of a statistically significant relationship at the significance level (α≤0.05) between the organizational change scopes and the knowledge management processes.

ISSN: 2437-0525