| LEADER |
03173nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1950441 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 586937
|a كيلاني، ماجد هاشم
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a النتائج الخمس المترتبة على الأخذ بنظام الإدارة التشاركية وجدوى ذلك النظام في مجال إدارة المستشفيات
|
| 246 |
|
|
|a The Five Consequences of Adopting a Participatory Management System
|
| 260 |
|
|
|b محمد قاسمي
|c 2021
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 435 - 440
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى التعرف على النتائج الخمس المترتبة على الأخذ بنظام الإدارة التشاركية وجدوى ذلك النظام في مجال إدارة المستشفيات. وانقسمت الدراسة إلى عدد من النقاط، اهتمت الأولى الاستفادة من نظم الإدارة القديمة، وتغير المفاهيم والقيم، والتقليل من معدلات الأمراض الإدارية مثل الفساد والرشوة والنفاق والبيروقراطية، وتوفير الوقت والجهد والمال بالنسبة لجهة الإدارة، ووجود نظم حماية لسرية المعلومات الرقمية. واهتمت الثانية بضمان تنفيذ سياسات الحكومة بما يحقق مصالح الجمهور. وأكدت الثالثة على استثمار وتنمية رأي المال الفكري داخل المنظومة الإدارية، وتضمنت تحفيز العاملين مادياً، والموازنة بين ضغوط العمل وظروف العامل الشخصية، وتحول المنظومة الإدارية مع الوقت إلى جهة تعليم وتدريب للعاملين فيها. وتطرقت الرابعة إلى الاستجابة السريعة للمتغيرات الاجتماعية داخلياً وخارجياً، وتضمنت تحقيق المرونة التنظيمية، وإحداث نوع من التوازن والتوازن بالنسبة للعمليات الإدارية، وتحقيق مصالح الجمهور وتقديم الخدمات لهم. واختتمت الدراسة بالتأكيد على ضرورة إخضاع المستشفيات لنظام إداري واحد بما يسهل مراقبة أعمالها وتصرفات موظفيها، وكذا إمداد كل مستشفى بما تحتاج من موارد بشرية ومادية وبخاصة في أوقات الكوارث والحروب وانتشار الأوبئة والأمراض. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة التشاركية
|a المؤسسات الصحية
|a المنظومة الإدارية
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 019
|l 035
|m ع35
|o 1831
|s مجلة الباحث للدراسات القانونية والقضائية
|t Journal of Researcher for Legal and Judicial Studies
|v 000
|x 2550-603X
|
| 856 |
|
|
|u 1831-000-035-019.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1203485
|d 1203485
|
