ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الاستراتيجيات الوظيفية المقترح...>الوصف

الاستراتيجيات الوظيفية المقترحة لتجسير فجوة أزمة الطاقة: دراسة تحليلية لعينة من المدراء العامين في ديوان وزارة الكهرباء لإقليم كوردستان - العراق

العنوان بلغة أخرى: Suggested Functional Strategies to Bridge the Crises Energy Gap: Analytical Study to Sample from Directorate Managers at Bureau of Electricity Ministry in Kurdistan Region-Iraq
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الجاوشلي، سعد هادي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجبوري، علاء أحمد حسن عبيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع45
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 186 - 197
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1204256
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجي | الأداء الوظيفي | القضايا الاقتصادية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجيات الوظيفية | الأهداف الذكية | أزمة الطاقة | Functional Strategies | Smart Objectives | Energy Crises
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: Energy crises represents one of the most crises which should be addressing, to achieve that the study is establishing to consumer approach, In frame the suggested functional strategies to reduce the energy crises. To achieve this, the study selected the Ministry of Electricity of the Kurdistan Region and selected a sample of 25 people. To achieve the objectives of the study was based on the SMART model, as a tool to measure the success of the implementation of the strategy. After analyzing the results of the interviews according to the SMART model, a number of conclusions and recommendations were obtained: possibility implementation suggested strategies with making the core groups in each district which represent the start point to generalize the suggested strategies.

تمثل أزمة الطاقة أحد أهم الأزمات التي ينبغي معالجها، وسعيا لذلك أسست الدراسة للمدخل الاستهلاكي ضمن استراتيجيات وظيفية مقترحة لتخفيض أزمة الطاقة، ولتحقيق ذلك عمدت الدراسة على اختيار ديوان وزارة الكهرباء لإقليم كوردستان وتم اختيار عينة مقدارها 25 شخصاً، ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على نموذج SMART، بوصفها أداة لقياس نجاح تنفيذ الاستراتيجية. وبعد تحليل نتائج المقابلات على وفق نموذج SMART تم الحصول على مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات أهمها: إمكانية تنفيذ الاستراتيجيات المقترحة مع تشكيل مجاميع جوهرية في كل منطقة تمثل نقطة الانطلاق لتعميم الاستراتيجيات المقترحة.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.