ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استخدام العدسة الاستراتيجية كم...>الوصف

استخدام العدسة الاستراتيجية كمدخل في تعزيز الاقتدار المعرفي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات في شركتي الاتصالات زين وآسيا سيل

العنوان بلغة أخرى: The Use of the Strategic Lens as an Input in Enhancing Cognitive Competence: An Survey Study for Sample Opinion Leaderships in the Telecommunications Companies Asiacell and Zain
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: العبيدي، فائق مشعل قدوري (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Aubaidy, Fayiq Mishal Khaddor
مؤلفين آخرين: حميد، خلدون حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع48
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 353 - 373
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1204289
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
بيئة الأعمال | شركات الاتصالات | الثقافة التنظيمية | القيادات الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
العدسة الاستراتيجية | أصحاب المصالح | تعبئة الموارد | تطوير المعرفة | إدارة الثقافة | الاقتدار المعرفي | Strategic Lens | Stakeholders | Resource Mobilization | Knowledge Development | Culture Management | Cognitive Competence
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى بيان استخدام العدسة الاستراتيجية كمدخل في تعزيز الاقتدار المعرفي، دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات في شركتي الاتصالات زين وآسيا سيل وقدمت الدراسة إحاطة نظرية لإبعاد الدراسة ومتغيراتها، وتبنت أنموذجا فرضيا يعبر عن العلاقات المنطقية بين المتغيرات، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي، واعتمدت الاستبانة أداة رئيسة للدراسة، ووزعت (٦٢) استبانة على عينة من القيادات في شركات الاتصال (شركتي زين وآسيا سيل) كميدان للدراسة استرجع منها (٥٠) استبانة وخرجت الدراسة بجملة من النتائج أهمها: إن العدسة الاستراتيجية مفهوم معاصر أفرزته مجموعة من العوامل وما زال لحد الآن في دور البلورة النظرية، امتلاك القيادات عينة الدراسة فهما وإدراكا حول متغيرات الدراسة إذ إن الإجابات بصورة عامة كانت جيدة لحد ما، وتأكيد الاتجاه الإيجابي لدور العدسة الاستراتيجية في تعزيز الاقتدار المعرفي الذي يهيئ قاعدة فكرية ومعرفية واستدلالية تجعل المعنى بالعمل القيادي قادرا على التفاعل مع التطورات والتحولات التي تشهدها بيئة المنظمات، وجود علاقة ارتباط وأثر ذات دلالة معنوية بين العدسة والاقتدار المعرفي بدلالة متغيراتها على المستوى الكلي والجزئي، وفي ضوء الاستنتاجات خرجت الدراسة بعدد من التوصيات والمقترحات للشركات عينة الدراسة.

The study aims at demonstrating the use of the strategic lens as an input in enhancing Cognitive Competence, a survey study of the opinions of a sample of leaders in the two telecommunications companies Zain and Asiacell. The study provided a theoretical briefing on the dimensions of the study and its variables, and adopted a hypothetical model that reflects the logical relations between the variables. The study used the descriptive method, and adopted the questionnaire as a main tool of the study. And distributed (62) questionnaire to a sample of leaders in the telecommunications companies (Zain and Asiacell) as a field of study from which (50) questionnaire was retrieved. The study came out with a number of results, the most important of which are: The strategic lens is a contemporary concept produced by group of factors and so far in the role of theoretical crystallization. The leadership of the study sample understanding and perception about the study variables as the answers in general were good. To confirm the positive direction of the role of the strategic lens in the promotion of cognitive competence, which provides an intellectual and knowledge base and inferential makes sense to work leadership able to interact with the developments and transformations taking place in organizations environment. There is a correlation and the impact of significant between the lens and Cognitive Competence in terms of variables at the macro and micro level. In the light of the conclusions the study came out a number of recommendations and proposals for companies study sample.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.