ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر استراتيجيات إدارة الموارد...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تحقيق التفوق التنافسي: دراسة تحليلية في شركة نفط الشمال

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Human Resources Management Strategies in Achieving the Competitive Advantage: An Analytical Study in North Oil Company
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحمداني، حاتم علي عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdullah, Hatem Ali
مؤلفين آخرين: علي، أسماء محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع48
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 431 - 451
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1204332
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الشركات | التخطيط الاستراتيجي | الكوارد البشرية | المهارات الإبداعية | القدرة التنافسية | شركة نفط الشمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
الموارد البشرية | استراتيجيات إدارة الموارد البشرية | التفوق التنافسي | Human Resources | Strategies of Human Resources | Competitive Advantage
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى بيان أهمية استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تحقيق التفوق التنافسي في شركة نفط الشمال/شركة عامة-كركوك بوصفها ميدانا للبحث، إضافة إلى بيان طبيعة العلاقة بين المتغيرات، وتم اعتماد المدخل الاستنباطي المشتق من الفلسفة الوضعية، واعتمادا على ذلك استعمل الأسلوب الوصفي التحليلي لتحليل البيانات المجمعة من مجتمع البحث المتمثل بمدراء الأقسام والشعب والوحدات البالغ عددهم (1107)، اختيرت عينة غير عشوائية (قصدية) لتكون عينة البحث (291) مديرا، واعتمد الباحثان (الاستبانة) أداة رئيسة لجمع البيانات، كانت (268) استبانة منها صالحة لتحليل. أوضحت النتائج وجود تأثير لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تحقيق التفوق التنافسي، أما على المستوى الفرعي للأبعاد فكانت استراتيجية إعادة الهيكلة هي الأكثر تأثيرا في تحقيق التفوق التنافسي، يضاف إلى ذلك تأثير استراتيجيتي الاستقطاب والتحفيز، أما استراتيجية التدريب والتطوير فأنها فلم تحقق ما كان مبتغى لها، إذ أظهرت النتائج عدم معنويتها، ومن خلال نتائج التحليل صيغت مجموعة من التوصيات ابرزها التوصية بمساهمة القائمين على إدارة الموارد البشرية في إعداد وتخطيط الاستراتيجية العامة في الشركة لتأكد من تطبيق استراتيجيات إدارة مواردها البشرية ضمن خططها الاستراتيجية، وطرح المشكلات والمعوقات التي تعيق عملها لإيجاد الحلول المناسبة لذلك.

This study aimed to demonstrate the importance of human resource management strategies in achieving the competitive advantage in North Oil Company-Kirkuk as a field of study. In addition to demonstrate the nature of the relationship between variables, and it based on deductive approach which is derived from the positivism philosophy, and depending on that it used analytical descriptive approach to analyses the collected data from the study community of the all (1107) department and division heads, and chose a (291) purposive sample (non-random) of them. The researcher had adopted the questionnaire as a primary tool, (286) of them were valid for analysis. The results showed that there is an impact of the human resources management strategies in achieving competitive advantage. At the sub dimension level, the restructuring strategy was more effective in the competitive advantage, Moreover the effect of Recruitment & Stimulus Strategy, as to the training & development strategy, it had not go far enough, as the results showed no effect to the competitive advantage. The results showed a lack of significance. Through the analysis results, a set of recommendations have been formulated, highlighted by the recommendation to contribute those who direct the human resources in preparing and planning the overall strategy in the company to ensure that the human resources of the company are applied in their strategy plans. And raise the problems that hinder its work in finding the appropriate solutions.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.