ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الحوافز ودورها في تحسين أداء العاملين: دراسة استطلاعية في مصرف الشرق الأوسط للاستثمار في محافظة بغداد

العنوان بلغة أخرى: The Incentives and their Role in Improving the Performance of Employees: Survey Study in the Middle East Bank for Investment in the Province of Baghdad
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: جاسم، أحمد نوار نصيف (مؤلف)
المجلد/العدد: مج13, ع40
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 27 - 47
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1204531
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الحوافز | أداء العاملين | Incentives | Staff Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يسعى الباحث إلى دراسة دور الحوافز في تحسين أداء العاملين باعتبار الحوافز متغيرا مستقلا تم قياسه من خلال ثلاثة أبعاد فرعية تمثلت في (نظام الحوافز، والعدالة في منح الحوافز، والحوافز المعنوية) وتمثل تحسين أداء العاملين المتغير التابع اشتمل على مجموعة من الفقرات الفرعية التي يمكن من خلالها قياس أداء العاملين تمثلت بسرعة الإنجاز وحجم الأداء ونوعية الأداء ومعرفة العاملين بمتطلبات العمل ومثابرتهم ووثوقهم. وتم تحديد مشكلة البحث من خلال مجموعة تساؤلات الهدف من ورائها التعرف على علاقة وأثر الحوافز على تحسين أداء العاملين والتي على ضوئها تم صياغة مجموعة من الفرضيات لتشخيص واقع نظام الحوافز ومدى تأثيره على أداء العاملين، واختار الباحث مصرف الشرق الوسط للاستثمار في مدينة بغداد ميداناً لتطبيق البحث، واعتمد الباحث على استمارة استبيان للحصول على البيانات تم توزيعها على عينة اختيرت بصورة عشوائية من العاملين في المصرف بلغت (٥٠) عاملا من مجموع العاملين البالغ (٢٠٠) عامل والتي تم تحليلها باستخدام برنامج (SPSS) ٠ توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها قبول فرضيات الدراسة التي تؤكد على وجود علاقة وتأثير للحوافز على تحسين أداء العاملين إضافة إلى مجموعة من النتائج التي تم صياغة توصيات على ضوئها تشخص واقع النظام والمعوقات التي تكون بمثابة عوائق للعمل إلى تذليلها لزيادة دور مساهمة نظام الحوافز في تحسين أداء العاملين في المصرف.

This study examines the role of incentives in improving employee performance. The incentives were measured as an independent variable through three sub-dimensions, namely (incentive system, equity in incentives, and moral incentives) The dependent variable represents the improvement of the performance of the employees, which included a set of sub-paragraphs in which the performance of the employees can be measured in terms of the speed of achievement, the size of the performance, the quality of the performance and the knowledge of the workers about the requirements of work and their perseverance and reliability. The problem of research was determined by a set of questions aimed at identifying the relationship and the effect of incentives on improving the performance of employees. In light of these questions, a number of hypotheses were formulated to diagnose the reality of the incentive system and its impact on the performance of employees. The researcher chose the Middle East Bank for Investment in Baghdad City as a field for applying the research. A sample questionnaire was used to obtain the data, which was distributed to a random sample of the employees of the bank, which amounted to (50) workers out of the total number of workers (200) workers and were analyzed using the (SPSS) program. The study reached a number of results, the most important of which is the acceptance of the hypotheses of the study that confirm the relationship and effect of incentives on improving the performance of employees. In addition to a set of results that identify the reality of the system and the obstacles that serve as obstacles to work to overcome them to increase the role of the contribution of the incentive system in improving the performance of employees in the bank.

ISSN: 1813-1719