المؤلف الرئيسي: | أحمد، ربيعة الضو آدم (مؤلف) |
---|---|
مؤلفين آخرين: | نورين، جمعة حامد جمعة (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2019
|
موقع: | الخرطوم |
الصفحات: | 1 - 95 |
رقم MD: | 1204609 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة النيلين |
الكلية: | كلية الدراسات العليا |
الدولة: | السودان |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
عملية تقييم الأداء هي أحد الوظائف الأساسية لإدارة الأفراد فهو العملية التي بموجبها يتم قياس أداء الأفراد العاملين طبقا لمهام وواجبات الوظيفة في ضوء الإنجاز الفعلي للفرد وسلوكه وأدائه ومدى استعداده لتحسين وتطوير أدائه ومستوى الإنجاز الذي يقدمه لغرض معالجه جوانب الضعف والخلل وتدعيم وتعزيز جوانب القوة، ويعتبر تقييم الأداء جزءا من التطوير الوظيفي. تكمن مشكلة المؤسسة الوكيل لخدمات المرور بأنها تستخدم الأسلوب التقليدي لتقييم أداء الأفراد نتج عنه التساهل أو التشدد في تقويم الموظفين على حسب ميول المقوم، وعدم وجود معايير واضحة لتقييم الأداء من جانب الإدارة. ويهدف البحث إلى تحديد وتحليل وتقدير مستوى الإنجاز الفعلي للأفراد في فترة زمنية ماضية، وتوفير الوسائل التي تساعد المديرين وتسهيل عملهم باتجاه تطوير أداء الأفراد. وتم إستخدام لغات وتقنيات (Laravel Framework، JavaScript، Bootstrap 4 Framework). وتم استخدام لغة النمذجة الموحدة (UML) Unified Modeling Language في مخططات التحليل والتصميم. وتم التوصل إلى جعل الإدارة قادرة على اكتشاف مواقع القوة والخلل في أقسام المؤسسة ومنح الأفراد فرصا كثيره للتطور الوظيفي وتشجيع العاملين لتحسين أدائهم وتنمية وتطوير مهاراتهم وقدراتهم. |
---|