ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تقييم تجربة انتقال الصلاحيات م...>الوصف

تقييم تجربة انتقال الصلاحيات من الوزارة الاتحادية إلى الحكومة المحلية: دراسة تطبيقية في بلديات محافظة ذي قار

العنوان بلغة أخرى: Valuating the Experience of Transferring Powers from the Federal Ministry to the Local Government: An Applied Study in the Municipalities of Dhi Qar Governorate
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: سعيد، عبدالسلام لفتة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Said, Abdel Salam Lefteh
مؤلفين آخرين: مطر، عمار محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع52
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 498 - 514
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1204785
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التنمية البلدية | الأداء الاقتصادي | التخطيط الاستراتيجي | السياسات المالية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الصلاحيات | أساليب النظام الإداري | الأداء البلدي | Powers | Methods of the Administrative System | Municipal Performance
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: توسعت الأنشطة البلدية بتوجه الدولة إلى تطبيق اللامركزية الإدارية ونقل الصلاحيات من الوزارة الاتحادية (الأعمار والإسكان والبلديات)، إلى الحكومة المحلية (محافظة ذي قار)، ويتطلب ذلك تفعيل التنسيق لكونه من الوظائف الأساسية للإدارة، وكان هذا السبب في اختيار البحث لبيان مدى انعكاس نقل الصلاحيات (الإدارية والقانونية والمالية والفنية)، على الأداء البلدي، وتمثلت مشكلة البحث في كيفية توفير متطلبات تجربة نقل الصلاحيات، أما عن هدف البحث كان وضع نقل الصلاحيات في الميزان لتقيمها والتعرف على كيفية تنسيق الأنشطة البلدية، ولأجل الوصول لهدف البحث وحل مشكلته وصيغت الفرضية الرئيسة للبحث، أدى التحول من النظام المركزي إلى النظام اللامركزي بنقل الصلاحيات من الوزارة الاتحادية إلى الحكومة المحلية لمحافظة ذي قار لتطوير الأداء البلدي، وأستهدف البحث القطاع الخدمي البلدي، ومجتمع البحث وعينته يتمثل في (مديرية بلديات محافظة ذي قار)، وعدد الموظفين (١٨٥)، وتم جمع البيانات واستحصالها من المديرية بعد إجراء الاتصالات والمقابلات وقد أستعمل المنهج التحليلي المقارن، لبيان الأنشطة البلدية قبل نقل الصلاحيات وبعدها ومقارنتها لتعرف على نسبة التغيير بتوظيف الوسط الحسابي لتحديد نسبة النجاح التي يمكن القول بنجاح تجربة نقل الصلاحيات، وتوصل البحث لمجموعة من الاستنتاجات، أهمها أن الصلاحيات لم تنقل بشكل كامل وهذا قد يشكل تداخل بالصلاحيات ويعد أحد معوقات تقديم الخدمات وكذلك الهيكل الوظيفي لا يتناسب مع نقل الصلاحيات وله اثر على تنسيق العمليات الإدارية وقد يؤدي لأضعاف تقديم الخدمات البلدية، وأوصى البحث بتوضيح السياسات العامة والصلاحيات بشكل واضح ودقيق وإعداد هيكل تنظيمي مناسب لعملية نقل الصلاحيات واللامركزية الإدارية، واستحداث شعبة لها مهام تنسيقية داخل وخارج المديرية.

Municipal activities expanded as the state moved to implement administrative decentralization and transfer of powers from the Federal Ministry (construction, housing and municipalities) to the local government (Dhi Qar Governorate), and this requires activating coordination because it is one of the primary functions of management, and this was the reason for choosing to search to show the extent of the reflection of the transfer of powers (Administrative, legal, financial and technical), on the municipal performance, and the research problem was how to provide the requirements for the experience of transferring powers, as for the aim of the research was to put the transfer of powers in the balance to evaluate them and to identify how to coordinate municipal activities, and in order to reach the goal of the research and solve its problem and the main hypothesis of the research was formulated. The shift from the central system to the decentralized system led to the transfer of powers from the Federal Ministry to the local government of Dhi Qar Governorate to develop municipal performance, and the research targeted the municipal service sector, and the research community and its sample are (the Municipalities Directorate of Dhi Qar Governorate), and the number of employees is (185) Collecting data and obtaining it from the directorate after making calls and interviews. The comparative analytical method was used to show the municipal activities before and after the transfer of powers and compare them to Identify the rate of change by employing the arithmetic mean to determine the success rate that can be said as the success of the transfer of powers experiment, and the research reached a set of conclusions, the most important of which is that the powers have not been completely transferred and this may constitute an overlap of powers and is one of the obstacles to providing services as well as the functional structure that is not commensurate with the transfer of powers and has an effect To coordinate administrative processes and may lead to weakening the provision of municipal services. The research recommended clear and precise general policies and powers, and the preparation of an appropriate organizational structure for the transfer of powers and administrative decentralization, and the creation of a division with coordination functions inside and outside the Directorate.
وصف العنصر: بحث مستل من رسالة ماجستير بعنوان: "التنسيق الإداري بين الوزارة الاتحادية والحكومة المحلية وتأثيره في الأداء البلدي: دراسة تطبيقية في بلديات ذي قار".
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.