العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Transformational Leadership on Crisis Management: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Administrative Leaders in the University of Mosul Colleges |
---|---|
المصدر: | مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية |
الناشر: | جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد |
المؤلف الرئيسي: | الجرجري، أحمد حسين حسن (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Jarjary, Ahmed Hussein Hassan |
مؤلفين آخرين: | العبيدى، نور علي عبود (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج16, عدد خاص |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2020
|
الصفحات: | 520 - 538 |
ISSN: |
1813-1719 |
رقم MD: | 1205150 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
القيادة التحويلية | إدارة الأزمات | Transformational Leadership | Crises Management
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
يعد نمط القيادة التحويلية متغيرا مهما في الفكر الإداري والتنظيمي ولاسيما في مجال القيادة والتي بدأت أهميتها تزداد وذلك نظرا للتحولات السريعة والهائلة والأزمات المتعددة التي يشدها العالم اليوم في مختلف المجالات وعلى جميع الأصعدة المحلية والإقليمية والعالمية والتي خلقت مزيدا من الضغوط والأزمات والصراعات التي تقف عائقا أمام تقدم الكثير من المنظمات وينبغي على هذه المنظمات أن تقف بكل قوة وحتمية لمواجهتها وأن تتمكن من إدارة الأمور غير المتوقعة وفرضت عليها اذا ما أرادت أن تصمد وتتطور أن تعيش حالة من الديناميكية ومواكبة التطورات السريعة في وقت أصبح فيه التغير المتسارع والتعقيد من أهم الصفات الملازمة لمنظمات القرن الحالي. من هنا تم تأشير مشكلة الدراسة من خلال إثارة جملة من التساؤلات البحثية منها: ١. هل لدى المنظمة المبحوثة تصورا واضحا عن مفهوم القيادة التحويلية وإدارة الأزمة؟ ٢. هل تمتلك المنظمة المبحوثة تصورا واضحا عن كيفية مواجهة الأزمة؟ وللإجابة على التساؤلات البحثية أعلاه، ولقياس علاقات الارتباط والتأثير بين بعدي الدراسة، تم استخدام عدد من الوسائل الإحصائية لبيانات تجمع بالاستبانة يتم اختبار البحث في جامعة الموصل، وقد تم اختيار عينة من القيادات الإدارية في جامعة الموصل وقد وزعت الاستمارة بمعدل (٤٠) استمارة استبانة، وتم اختيار كليات مختلفة من الجامعة (علمية، طبية). يسعى البحث إلى تحقيق مجموعة أهداف تتمثل بالآتي: ١. التعريف بمفهوم القيادة التحويلية وشرح أبعادها وخصائصها المختلفة على اعتبارها من المفاهيم الإدارية الحديثة. ٢. التعريف بمفهوم إدارة الأزمة ومراحلها والتعامل معها وخطوات التعامل معها. ٣. بيان دور القيادة التحويلية في إدارة الأزمة. The transformational leadership pattern considers an important variable in administrative and organizational thought, especially in the field of leadership, which importance has started to increase. In view of the rapid and enormous transformations and multiple crises that the world is witnessing today in various fields and at all local, regional and global levels. That led to create more pressure, crises and conflicts that hinder progress many organizations. These organizations should stand with full force and imperative to confront them, be able to manage unexpected things imposed on them. In order to stand up and develop to live a state of dynamism and keep pace with rapid developments currently became the accelerating change and complexity the most important qualities for organizations in current century. In this regard, this study pointed the problem by raising two research questions as following: 1. Does the researched organization have a clear perceived of the concept of transformational leadership and crisis management? 2. Does the researched organization have a clear vision of how to face the crisis? To answer the research questions above, and to measure the correlation and influence between the two variables in this study, a number of statistical methods were used for data collected by the questionnaire. The research is tested at the University of Mosul. A sample of administrative leaders were selected of various scientific, medical colleges at the University of Mosul, and the questionnaire was distributed at a rate of (40) questionnaire forms. The research seeks to achieve a set of objectives as follows: 1. Definition the concept of transformational leadership and explaining its various dimensions and characteristics as a modern management concept. 2. Defining the concept of crisis management, its stages, dealing with it, and steps for dealing with it. 3. Explaining the role of transformational leadership in crisis management. |
---|---|
ISSN: |
1813-1719 |