ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة التحويلية وعلاقتها في سلوك الصمت التنظيمي في الجامعات الفلسطينية في قطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: Transformational Leadership and its Relationship in Organizational Silence Behavior in Palestinian Universities in the Gaza Strip
المصدر: مجلة البحوث الاقتصادية والمالية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: سلامة، أشرف عبدالعزيز محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Salama, Ashraf A.
مؤلفين آخرين: الصوفي، أشرف سليمان حميد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: جوان
الصفحات: 169 - 193
DOI: 10.37164/2056-008-001-008
ISSN: 2352-9822
رقم MD: 1206610
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الصمت التنظيمي | الجامعات الفلسطينية | Transformational Leadership | Organizational Silence | Palestinian Universities
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

37

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على القيادة التحويلية وعلاقتها في سلوك الصمت التنظيمي في الجامعات الفلسطينية في قطاع غزة. وبينت أهم نتائج الدراسة أن توافر أبعاد القيادة التحويلية في الجامعات الفلسطينية في قطاع غزة جاء بوزن نسبى (73.2) وهي نسبة مرتفعة وأن مستوى سلوك الصمت جاء بوزن نسبى (42.51) وهو مستوى منخفض بشكل كبير. كما بينت النتائج أيضاً وجود علاقة عكسية بين القيادة التحويلية وسلوك الصمت التنظيمي في الجامعات الفلسطينية في قطاع غزة، حيث بلغ مستوى العلاقة (-0.323).

The aim of the study is to identify the transformational leadership and its relationship to the behavior of organizational silence in the Palestinian universities in the Gaza Strip. The most important results of the study showed that the availability of transformational leadership dimensions in Palestinian universities in the Gaza Strip came with a relative weight (73.2), which is relatively high, and that the level of silence behavior came with a relative weight (42.51), which is a significantly low level. The results also showed an inverse relationship between transformational leadership and organizational silence behavior in Palestinian universities in the Gaza Strip, where the relationship level reached (-0.323).

ISSN: 2352-9822