ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الاتصال الداخلي وظاهرة مقاومة...>مارك

الاتصال الداخلي وظاهرة مقاومة التغيير في المنظمة

العنوان بلغة أخرى: Internal Communication and the Phenomenon of Resistance to Organizational Change in the Organization
المصدر: مجلة أبحاث
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: خلفوني، فازية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Khalfouni, Fazia
المجلد/العدد: مج6, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 772 - 788
DOI: 10.54528/1549-006-002-053
ISSN: 2170-0834
رقم MD: 1213628
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
الاتصال التنظيمي | التغيير الإداري | إدارة الموارد البشرية | منظمات الأعمال | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاتصال | الاتصال الداخلي | المقاومة | التغير التنظيمي | المنظمة | The Communication | The Internal Communication | The Resistance | The Organizational Change | The Organization
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03332nam a22002777a 4500
001 1960694
024 |3 10.54528/1549-006-002-053 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a خلفوني، فازية  |g Khalfouni, Fazia  |e مؤلف  |9 602883 
245 |a الاتصال الداخلي وظاهرة مقاومة التغيير في المنظمة 
246 |a Internal Communication and the Phenomenon of Resistance to Organizational Change in the Organization 
260 |b جامعة زيان عاشور الجلفة  |c 2021 
300 |a 772 - 788 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يعتبر الاتصال الداخلي من أهم أنواع الاتصالات التي تستخدمها المنظمات في مواجهة ظاهرة مقاومة التغيير التنظيمي التي يمكن أن تنشأ بسبب رفض أو معارضة بعض أو كل الموظفين لفكرة إحداث تغييرات معينة على مستوى المنظمة، نتيجة تخوفهم من النتائج السلبية التي يمكن أن يخلفها تطبيق هذه الفكرة على أرض الواقع، فكلما كان الاتصال الداخلي فعالا من حيث الاستخدام، ونجح في إيصال المعنى والغاية الحقيقية الإيجابية من وراء طرح اعتماد مشروع التغيير، كلما قلت نسبة المقاومة من طرف الموظفين، وتشجعوا أكثر على المشاركة في تجسيد مشروع التغيير وتدعيمه ماديا ومعنويا من أجل الاستفادة والعوائد المشتركة التي تخدم الجميع بدون استثناء. 
520 |b Internal communication is one of the most important types of communication that organizations use to confront the phenomenon of resistance to organizational change that may arise due to the rejection or opposition of some or all employees to the idea of making certain changes at the level of the consequences that the application of this idea may have on the ground. In fact, the more effective internal communication is in terms of use, and it succeeds in communicating the real positive meaning and purpose behind proposing the adoption of the change project, the less resistance on the part of employees will be, and they are more encouraged to participate in the embodiment of the change project and to support it financially and morally in order to benefit and share the common returns that serve everyone without exception. 
653 |a الاتصال التنظيمي  |a التغيير الإداري  |a إدارة الموارد البشرية  |a منظمات الأعمال  |a الجزائر 
692 |a الاتصال  |a الاتصال الداخلي  |a المقاومة  |a التغير التنظيمي  |a المنظمة  |b The Communication  |b The Internal Communication  |b The Resistance  |b The Organizational Change  |b The Organization 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 053  |e abhath  |f Mağallaẗ abḥāṯ  |l 002  |m مج6, ع2  |o 1549  |s مجلة أبحاث  |v 006  |x 2170-0834 
856 |u 1549-006-002-053.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a EcoLink 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1213628  |d 1213628 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.