ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تحليل أثر التمكين الهيكلي على إدارة الوقت باستخدام المربعات الصغرى الجزئية: دراسة ميدانية بمديرية التجارة لولاية الجلفة "الجزائر"

العنوان بلغة أخرى: Analyze the Impact of Structural Empowerment on the Time Management Using Partial Least Squares: A Field Study in Thedirectorate of Trade in the State of Djelfa "Algeria"
المصدر: مجلة آفاق للعلوم
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: جوال، محمد السعيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن بولرباح، سارة (م. مشارك), بن يحي، نجاة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 125 - 140
DOI: 10.37167/1677-006-003-012
ISSN: 2507-7228
رقم MD: 1213904
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الهيكلي | إدارة الوقت | مديرية التجارة | Structural Empowerment | Time Management | The Directorate of Trade
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أثر التمكين الهيكلي بمختلف أبعاده (المشاركة في اتخاذ القرار، التفويض، فرق العمل، التحفيز، المعلومات والاتصال) على إدارة الوقت بمديرية التجارة لولاية الجلفة، حيث استخدمت الدراسة الاستبانة كأداة لجمع البيانات الأولية على عينة مكونة من 60 إطاراً من أصل مجتمع الدراسة المكون من 200 مفردة. وخلصت الدراسة إلى وجود علاقة أثر إيجابية ومعنوية للتمكين الهيكلي بمختلف أبعاده على إدارة الوقت من وجهة نظر العاملين بالمؤسسة محل الدراسة، كما أوصت الدراسة بممارسة التمكين الهيكلي بشكل أوسع من أجل إدارة الوقت بفعالية وتجنب مضيعات الوقت.

This study aims to analyze the relationship and the impact of structural empowerment in its various dimensions (participation in decision-making, authorization, work teams, motivation, information and communication) and time management in the Directorate of Trade in the Wilayat of Djelfa, where the study used the questionnaire as a tool to collect primary data from a sample of 60 out The study population of 200 workers. The study concluded that there is a positive and moral impact relationship of structural empowerment in its various dimensions on time management from the viewpoint of the employees of the institution under study. The study also recommended the exercise of structural empowerment more broadly in order to effectively manage time and avoid wasting time.

ISSN: 2507-7228