ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة الاستراتيجية في البراعة المنظمية في مركز الملك عبدالله الثاني للتصميم والتطوير "كادبي"

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Leadership on Organizational Ambidexterity at King Abdullah II Design and Development Bureau "KADDB"
المؤلف الرئيسي: الزواهرة، حمزة محمود أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخفاف، مها مهدي قاسم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2021
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 165
رقم MD: 1216283
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة العلوم الإسلامية العالمية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

296

حفظ في:
LEADER 04677nam a2200349 4500
001 1539067
041 |a ara 
100 |9 650149  |a الزواهرة، حمزة محمود أحمد  |e مؤلف 
245 |a أثر القيادة الاستراتيجية في البراعة المنظمية في مركز الملك عبدالله الثاني للتصميم والتطوير "كادبي" 
246 |a The Impact of Strategic Leadership on Organizational Ambidexterity at King Abdullah II Design and Development Bureau "KADDB" 
260 |a عمان  |c 2021 
300 |a 1 - 165 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية  |f كلية الدراسات العليا  |g الاردن  |o 2521 
520 |a هدفت الدراسة إلى بيان أثر القيادة الاستراتيجية بأبعادها (تحديد الاتجاه الاستراتيجي، تطوير رأس المال البشري، استثمار القدرات الاستراتيجية، تعزيز الثقافة المنظمية بالممارسات الأخلاقية، تطبيق رقابة تنظيمية متوازنة) في البراعة المنظمية بأبعادها (استكشاف الفرص واستغلال الفرص) في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير (كادبي). تكونت عينة الدراسة من العاملين في الإدارة التنفيذية والاشرافية في المركز وبلغ عددهم (92) مديرا. واستخدمت الاستبانة بالصيغة الإلكترونية (Google forms) كأداة للدراسة لتسهيل عملية جمع المعلومات وتحريرها، وتم استرداد (86) استبانة صالحة للتحليل. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال الأساليب الإحصائية اللازمة وبرنامج التحليل الإحصائي (Smart PLS v. 3) لتحليل البيانات واختبار الفرضيات. أظهرت النتائج أهمية نسبية مرتفعة للقيادة الاستراتيجية وأهمية نسبية مرتفعة كذلك للبراعة المنظمية في المركز، كما أظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (p ≤ 0.05) للقيادة الاستراتيجية في البراعة المنظمية في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير، حيث ظهر الأثر المعنوي لجميع أبعاد القيادة الاستراتيجية باستثناء بعد "تطوير رأس المال البشري"، حيث أظهر تأثيرا غير معنوي. خرجت الدراسة بعدد من التوصيات كان أهمها تعزيز البراعة المنظمية ونشاطاتها المتمثلة بالاستكشاف والاستغلال في المركز من خلال استحداث فرق عمل خاصة لهذه الغاية ضمن دائرة تطوير الأعمال في المركز، والاهتمام بتحليل بيئة العمل بشكل أكبر، وزيادة الصلاحيات الممنوحة للعاملين، كما أوصت الدراسة بالموازنة بين أنماط الرقابة القائمة على النتائج والضبط، وتحسين أنظمة التوظيف والترقية والمكافأة للعاملين. 
653 |a القيادة الاستراتيجية  |a البراعة المنظمية  |a الثقافة المنظمية  |a الموارد البشرية  |a الإدارة التنفيذية  |a عبدالله الثاني بن الحسين الهاشمي، ملك الأردن 
700 |a الخفاف، مها مهدي قاسم  |g Al-Khaffaf, Maha Mahdi  |e مشرف  |9 103219 
856 |u 9802-023-002-2521-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-023-002-2521-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-023-002-2521-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-023-002-2521-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-023-002-2521-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2521-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2521-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2521-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2521-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2521-6.pdf  |y 6 الفصل 
856 |u 9802-023-002-2521-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-023-002-2521-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 1216283  |d 1216283 

عناصر مشابهة