| LEADER |
04831nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539254 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a العورتاني، لانا شوقي نايف
|g Al-Awartani, Lana Shawqi Nayef
|e مؤلف
|9 149028
|
| 245 |
|
|
|a جدارات الموارد البشرية وأثرها في النجاح الاستراتيجي:
|b الدور الوسيط للسلوك الاستباقي في شركات الخدمات التجارية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a Human Resource Competencies and its Impact on Strategic Success:
|b The Mediating Role of Proactive Behavior in Jordanian Commercial Services Companies
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 178
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2680
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التعرف إلى أثر جدارات الموارد البشرية في النجاح الاستراتيجي، كما هدفت إلى توضيح الدور الوسيط للسلوك الاستباقي لأثر جدارات الموارد البشرية في النجاح الاستراتيجي في هذه الشركات. اعتمدت الدراسة ثلاثة أبعاد لجدارات الموارد البشرية، وهي: المعرفة، والمهارات، والاتجاهات، وستة أبعاد للنجاح الاستراتيجي وهي: استراتيجية محددة، وتنفيذ فعال، وثقافة تحفيزية، وتنظيم عضوي، وقيادة تحويلية، وابتكارات مستمرة. تكون مجتمع الدراسة من (182) مديرا في شركات الخدمات التجارية الأردنية. اعتمدت الدراسة أسلوب المسح الشامل للمديرين وتم الحصول على (130) استبانة والتي أجريت عليها الدراسة. تم الاستعانة بمجموعة من الأساليب الإحصائية لتحليل بيانات الدراسة من أهمها معامل الانحدار البسيط والمتعدد، وتحليل المسار. من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن هناك مستويات مرتفعة لأبعاد جدارات الموارد البشرية، ولأبعاد النجاح الاستراتيجي، كما جاء مستوى السلوك الاستباقي مرتفعا. هناك أثر ذو دلالة إحصائية لجدارات الموارد البشرية في النجاح الاستراتيجي، وإن هناك أثر ذو دلالة إحصائية لجدارات الموارد البشرية في السلوك الاستباقي، وإن هناك أثر ذو دلالة إحصائية للسلوك الاستباقي في النجاح الاستراتيجي، وإن السلوك الاستباقي يلعب دور الوسيط في أثر جدارات الموارد البشرية في النجاح الاستراتيجي. في ضوء النتائج اقترحت الباحثة مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تساعد إدارات شركات الخدمات التجارية الأردنية في رفع مستويات أبعاد جدارات الموارد البشرية، والنجاح الاستراتيجي، والسلوك الاستباقي، وتحقيق التوازن بينها، حيث أوصت شركات الخدمات التجارية الأردنية العمل على المحافظة مع التعزيز على السلوك الاستباقي للعاملين كونه يعد عاملا مهما ومؤثرا في ضمان النجاح الاستراتيجي.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الأردنية
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a الموارد البشرية
|a الميزة التنافسية
|a السلوك الاستباقي
|a الخدمات التجارية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الخشالي، شاكر جار الله محمود
|g Alkhashali, Shaker Jarullah
|e مشرف
|9 591267
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2680-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1217706
|d 1217706
|
