ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دعم الادارة العليا وأثرها على...>الوصف

دعم الادارة العليا وأثرها على تحقيق الجودة الشاملة في السودان: دراسة حالة جامعة قاردن سيتي- السودان (2020 - 2021 م.)

المصدر: مجلة القلزم العلمية
الناشر: مركز بحوث ودراسات دول حوض البحر الأحمر
المؤلف الرئيسي: السيد، هند محمد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع15
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: مارس
الصفحات: 109 - 128
ISSN: 1858-9766
رقم MD: 1217945
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
إدارة الجودة | التنمية الادارية | جامعة قاردن سيتي | السودان
كلمات المؤلف المفتاحية:
دعم الادارة العليا | الجودة الشاملة | إدارة الجودة الشاملة | مفهوم دعم الادارة العليا | متغيرات دعم الادارة العليا
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

111

حفظ في:
المستخلص: تناولت هذه الدراسة أثر دعم الإدارة العليا على تحقيق الجودة الشاملة بجامعة قـاردن سيتي، هدفـت الدراسة إلى التعرف على أثر دعم الإدارة العليا على تحقيق الجودة الشاملة وتسليط الضوء على مفهوم دعم الإدارة العليا ومعرفه أثرها على الجودة الشاملة وإبراز وتوضيح مفهوم الجودة الشاملة وأهمية ومعايير الجودة الشاملة. وتمثلت مشكلة الدراسة في معرفة أثر دعم الإدارة العليا على تحقيق الجودة الشاملة، وكيفية قيام الإدارة العليا بدعم برنامج الجودة الشاملة وما له من تأثير على تحقيق الجودة الشاملة للمنظمة وتتلخص مشكلة الدراسة في السؤال التالي هل يؤثر دعم الإدارة العليا على تحقيق الجودة الشاملة. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي لتغطية الجوانب النظرية، والمنهـج التحليـلي لاختبـار فرضية الدراسة والتي تمثلت في الآتي: هنالـك علاقة ذات دلالة إحصائية بين دعم الإدارة العليـا وتحقيق الجودة الشاملة. توصلت الدراسة لعدد من النتائج: تعمل الإدارة العليا على وضع سياسات الجودة الشاملة ضمن أهدافها المستقبلية، تدعم الإدارة العليا جميع برامج الجودة التي تساعد على تميز العملية التعليمية بالجامعة، تعمـل الإدارة العليا على تخصيص ميزانيات محددة لتطبيق مفهوم الجودة الشاملة، أن للهيكل التنظيمـي بالجامعـة يعتبر جامدا ولا يحقق مطلوبات الجودة الشاملة والتميز الأكاديمـي.

This study dealt with the impact of organizational conflict on the performance of employees at Shendi University, the study aimed to identify the impact of organizational conflict on the performance of employees and shed light on organizational conflict and its types and stages and know its impact on the performance of employees and highlight the role and importance of organizational conflict management and what it can achieve for business organizations in terms of solving problems. The problem of the research was to know the impact of organizational conflict on the performance of employees, how to manage organizational conflict and its positive impact on the performance of employees in business institutions, which achieves stability, cooperation, teamwork and achieving goals. The problem of the study is summarized in the following question: does organizational conflict affect the performance of staff. The study followed the descriptive approach to cover the theoretical aspects, and the analytical approach to test the hypothesis of the study, which was represented in the following: There is a statistically significant relationship between the organizational conflict and the performance of workers. The study reached a number of results, the most important of which are the results and recommendations, the unfairness in the distribution of powers leads to the existence of organizational conflict, the lack of clarity of responsibilities and granting some subordinates broader powers than others leads to a weak morale of subordinates, which negatively affects performance, unequal opportunities for promotion with preference Departments without the other in the distribution of resources contributed to creating an atmosphere of organizational conflict.
ISSN: 1858-9766

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.