| LEADER |
04227nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539327 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 651548
|a الغضوري، عائشة بدر مجبل
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر إدارة المعرفة في الأداء المؤسسي في وزارة الصحة في الكويت
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Knowledge Management on Institutional Performance in the Health Ministry of Kuwait
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2020
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 134
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2749
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف إلى مستوى الأهمية النسبية لإدارة المعرفة والأهمية النسبية للأداء المؤسسي في وزارة الصحة في الكويت، والكشف عن أثر إدارة المعرفة في الأداء المؤسسي في وزارة الصحة في الكويت. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي بالاستناد إلى تصميم استبانة كأداة للدراسة تقوم بجمع المعلومات من عينة الدراسة البالغ عددهم (250) مديرا ومساعدا ورئيس قسم يعملون في وزارة الصحة في الكويت. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، من أهمها: 1- الأهمية النسبية لأبعاد إدارة المعرفة في وزارة الصحة في الكويت جاءت بدرجة مرتفعة، حيث جاء بعد اكتشاف المعرفة في المرتبة الأولى، يليه بعد تطبيق المعرفة، ويليه بعد امتلاك المعرفة، ويليه أخيرا بعد توزيع المعرفة وبمتوسط حسابي بلغ (3.72) وبأهمية نسبية مرتفعة. 2- الأهمية النسبية لأبعاد الأداء المؤسسي في وزارة الصحة في الكويت جاءت بدرجة مرتفعة،، حيث جاء بعد التعليم والنمو في المرتبة الأولى، يليه بعد العمليات الداخلية، ويليه بعد الأداء المالي. 3- هناك أثرا ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد إدارة المعرفة في الأداء المؤسسي بوزارة الصحة في الكويت. وقد أوصت الدراسة بما يأتي: 1- ضرورة الاستمرار بتعزيز وتطبيق أبعاد إدارة المعرفة في المؤسسات الحكومية الكويتية لما لها من أهمية في تحسين وتعزيز الأداء المؤسسي. 2- ضرورة العمل على تعديل الأساليب المتبعة في الممارسات الإدارية بما ينسجم مع متطلبات وأبعاد إدارة المعرفة. 3- ضرورة مواكبة وزارة الصحة في الكويت للتطور التكنولوجي الكبير بما يتناسب وطبيعة عملها، مما يسهم في تطبيق إدارة المعرفة.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الحكومية
|a الأداء المؤسسي
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a الموارد البشرية
|a الميزة التنافسية
|a الكويت
|
| 700 |
|
|
|a اللافي، خالد خلف محمد
|g Al-Lafi, Khaled Khalaf Muhammad
|e مشرف
|9 459659
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2749-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1219028
|d 1219028
|
