ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة التحويلية في أداء...>الوصف

أثر القيادة التحويلية في أداء الموارد البشرية في الجامعات الأردنية الخاصة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Transformational Leadership in Human Resources Performance at Private Jordanian Universities
المصدر: مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
الناشر: جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: البعاقبه، محمد رمزي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 160 - 175
ISSN: 2519-6340
رقم MD: 1221290
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الجودة التعليمية | المؤسسات الجامعية | الموارد البشرية | الكفاءات الإدارية | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الجامعات الخاصة | أداء الموارد البشرية | Transformational Leadership | Private Universities | Human Resources Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

117

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر القيادة التحويلية بأبعادها (الدافعية الإلهامية، التأثير المثالي، الاعتبارات الفردية) في أداء الموارد البشرية بأبعادها (إنتاجية العمل، جودة العمل، الجانب السلوكي) في الجامعات الأردنية الخاصة. ولتحقيق أهداف الدراسة والإجابة على أسئلتها اعتمدت الدراسة على المنهج الاستدلالي والمنهج الوصفي، حيث اشتمل مجتمع الدراسة على جميع العاملين في الإدارة العليا من (رئيس الجامعة، نائب الرئيس، عمداء الكليات) في الجامعات الأردنية الخاصة في عمان، والبالغ عددها (8) جامعات وهي (جامعة عمان العربية، جامعة الإسراء، جامعة الزيتونة، جامعة الأميرة سميه للتكنولوجيا، جامعة الشرق الأوسط، جامعة عمان الأهلية الخاصة، جامعة العلوم التطبيقية الخاصة، وجامعة البترا)، وقد تم اختيار العينة بطريقة المسح (الحصر الشامل) والتي تكونت من (98) عضوا من الإدارة العليا (رئيس جامعة، نائب رئيس، عميد كلية) والذي يمثل جميع أفراد مجتمع الدراسة لتحليل البيانات التي تم جمعها، حيث أظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية على أداء الموارد البشرية، ووجود أثر للقيادة التحويلية على كل من إنتاجية العمل، جودة العمل، الجانب السلوكي. وفي ضوء ذلك أوصت الدراسة ضرورة تعزيز استخدام القيادة التحويلية في الجامعات الأردنية الخاصة لرفع أداء موظفيها، وبالتالي رفع الأداء العام، وضرورة المشاركة والتحاور بين القادة ومرؤوسيهم وسماع اقتراحاتهم التي من شأنها رفع أداء الجامعة.

The study aimed to know the impact of Transformational Leadership in its dimensions (Inspirational Motivation, Ideal Influence, Individual Considerations) in Human Resources Performance with its dimensions (Work Productivity, Work Quality, Behavioral Aspect) at Private Jordanian Universities. To achieve the objectives of the study and answer its questions, the study relied on descriptive and explanatory approach whereas The study population consists of all Employees in higher Management from (university president, vice president, deans) in the Jordanian Private Universities in Amman, which numbered (8) Universities; (Amman Arab University, Israa University, Al-Zaytoonah University, Princess Sumaya University for Technology, Middle east university Al-Ahliyya Amman University, the Private Applied Sciences University, University of Petra), and the sample was selected by using the survey method (comprehensive enumeration), which showed that the Comprehensive Sampling for the study sample is (98) individuals, which represents all members of the study Population. To analyze the collected data, the results showed a statistically significant impact of transformational Leadership on Human Resources Performance, and the existence of the impact of transformational Leadership on work productivity, work quality, and behavioral aspect. In light of this, the study recommended the necessity of promoting the use of transformational Leadership in private Jordanian universities to raise the Performance of their Employees, and thus raise their overall Performance. And the need for participation and dialogue between leaders and their subordinates and hearing their suggestions that could raise the university’s Performance.
ISSN: 2519-6340

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.