ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة الاستراتيجية في ال...>الوصف

دور القيادة الاستراتيجية في الحد من المناخ التنظيمي السام: دراسة تطبيقية على الجامعات المصرية

المصدر: المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عيد، أيمن عادل عبدالفتاح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Eid, Ayman Adel
مؤلفين آخرين: النمر، ملكة عبدالعزيز (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيه
الصفحات: 425 - 464
ISSN: 2682-2113
رقم MD: 1223675
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية | المناخ التنظيمي | القيادة السامة | الجامعات المصرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | المناخ التنظيمي السام | Strategic Leadership | Toxic Workplace Environment
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

67

حفظ في:
المستخلص: تتمثل المشكلة التي تسعي الباحثة لدراستها في الإجابة على تساؤل عام يشير إلى" دور القيـادة الاستراتيجية في الحد من المناخ التنظيمي السام" وذلك بغرض التعرف على مدى قدرة ممارسات القيادة الاستراتيجية على تحسين والحد من المناخ التنظيمي السام بالجامعات المصرية محل الدراسة. وتوصلت الباحثة إلى وجود اختلاف معنوي بصفة إجمالية بين إدراك العاملين بالجامعات المصرية لممارسات القيادة الاستراتيجية، ووجود اختلاف معنوي فيما يتعلق بمدى توافر أبعاد المناخ التنظيمي السام بين الجامعات المصرية وفق نوع الملكية، كما توصلت إلى وجود علاقة عكسية بين ممارسات القيـادة الاستراتيجية وبين أبعاد المناخ التنظيمي السام، وإمكانية الحد من المناخ التنظيمي السام اعتمادا على ممارسات القيادة الاستراتيجية. وأوصت الباحثة بضرورة تحسين ممارسات القيادة الاستراتيجية ورفع مستوى إدراك العاملين بها، مما يساعد في خفض مستوى توافر أبعاد المناخ التنظيمي السام بالجامعات المصرية، كما أشارت لضرورة الاهتمام بكل من استكشاف الكفاءات الأساسية والحفاظ على مصدرها وتنميتها، تطوير رأس المال البشري، بناء وتنمية ثقافة تنظيمية فعالة، العمل في ضوء معايير من القيم لتحرري الممارسات الأخلاقية لتأثيرهم الإيجابي على الحد من المناخ التنظيمي السام بالجامعات المصرية.

The problem that the researcher seeks to study is to answer a general question that refers to "the role of strategic leadership in reducing the Toxic Workplace Environment ", with the aim of identifying the extent of the ability of strategic leadership practices to improve and reduce the Toxic Workplace Environment in the Egyptian universities under study. The researcher concluded that there is an overall moral difference between the awareness of Egyptian university employees of strategic leadership practices, and the existence of a moral difference with regard to the availability of the dimensions of the Toxic Workplace Environment between Egyptian universities according to the type of ownership, and the existence of an inverse relationship between the strategic leadership practices and the dimensions of the organizational climate. The toxicity, and the possibility of reducing the Toxic Workplace Environment, depending on strategic leadership practices. The researcher recommended the need to improve strategic leadership practices and raise the level of awareness of its employees, which helps reduce the level of availability of the dimensions of the Toxic Workplace Environment in Egyptian universities, and indicated the need to pay attention to each of the Exploration and Maintaining Core competencies, Developing Human Capital, Sustaining an Effective Corporate Culture and Emphasizing Ethical Practices for their positive impact on reducing the Toxic Workplace Environment in Egyptian universities.
ISSN: 2682-2113

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.