المستخلص: |
كان لظهور أبحاث Seligman في سعادة مكان العمل دور أساسي في تزايد عدد المديرين الذين يدعون أنهم يهتمون بسعادة موظفيهم لسبب واحد علي الأقل وهو أنهم يتوقعون أن العمال السعداء هم أكثر إنتاجية وأداءا في وظائفهم، لذلك هم يمارسون الإدارة ويقدمون خدمات تهدف إلي خلق بيئة عمل سعيدة وموظفين سعداء مع المحافظة عليهم، ولذلك اهتم البحث الحالي بتحديد نوع وقوة العلاقة بين برامج صيانة الموارد البشرية في الشركات الصناعية العاملة بمدينة السادات والسعادة الوظيفية، ونوع وقوة العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك والسعادة الوظيفية، ونوع وقوة العلاقة بين الآثار النفسية لفيروس كورونا والسعادة الوظيفية، ونوع وقوة العلاقة بين برامج صيانة الموارد البشرية في الشركات الصناعية العاملة بمدينة السادات والدعم التنظيمي المدرك، ونوع وقوة العلاقة بين برامج صيانة الموارد البشرية والآثار السلبية لفيروس كورونا، والتعرف علي الدور الوسيط للدعم التنظيمي المدرك في العلاقة بين برامج صيانة الموارد البشرية والسعادة الوظيفية، والتعرف علي الدور الوسيط للآثار النفسية لفيروس كورونا في العلاقة بين برامج صيانة الموارد البشرية في الشركات الصناعية العاملة بمدينة السادات والسعادة الوظيفية، ولتحقيق ذلك تم الاعتماد علي قائمة الاستقصاء لجمع البيانات الأولية باستخدام عينة قوامها ٣٣٦ مفردة من العاملين بالشركات الصناعية في مدينة السادات، وقد أظهرت النتائج ارتفاع مستوي برامج صيانة الموارد البشرية في الشركات الصناعية العاملة في مدينة السادات، وارتفاع الآثار النفسية لفيروس كورونا، وارتفاع الدعم التنظيمي المدرك، كما أن مستوي السعادة التنظيمية في الشركات الصناعية العاملة بمدينة السادات كان متوسط، ووجود علاقة ارتباط طردي وذات دلالة إحصائية بين برامج صيانة الموارد البشرية والسعادة الوظيفية، ووجود علاقة ارتباط عكسي وذات دلالة إحصائية بين الآثار النفسية لفيروس كورونا والسعادة الوظيفية، ووجود علاقة ارتباط طردي وذات دلالة إحصائية بين الدعم التنظيمي المدرك والسعادة الوظيفية، ووجود علاقة ارتباط عكسي وذات دلالة إحصائية بين برامج صيانة الموارد البشرية والآثار النفسية لفيروس كورونا، ووجود علاقة ارتباط طردي وذات دلالة إحصائية بين برامج صيانة الموارد البشرية والدعم التنظيمي المدرك، ولعب الدعم التنظيمي المدرك دور الوساطة الجزئية في العلاقة بين برامج صيانة الموارد البشرية والسعادة الوظيفية، كما لعبت الآثار النفسية لفيروس كورونا دور الوساطة الجزئية في العلاقة بين برامج صيانة الموارد البشرية والسعادة الوظيفية، وتوصل الباحث إلي مجموعة من التوصيات والتي تم تصنيفها إلى مجموعتين، الأولى تتعلق بالجانب الأكاديمي، بينما تتعلق الثانية بقطاع الدراسة وذلك من حيث التوصيات الخاصة ببرامج صيانة الموارد البشرية، والتوصيات الخاصة بالآثار النفسية لفيروس كورونا، والتوصيات الخاصة بالدعم التنظيمي المدرك، والتوصيات الخاصة بالسعادة الوظيفية، والتوصيات الخاصة بالعلاقة بين برامج صيانة الموارد البشرية والدعم التنظيمي المدرك والآثار النفسية لفيروس كورونا والسعادة الوظيفية.
The emergence of Seligman's research on workplace happiness has been instrumental in the increasing number of managers claiming to care about their employees' happiness for at least one reason: they expect happy workers to be more productive and perform at their jobs, so they practice management and provide services aimed at creating a happy working environment and employees. Happy with maintaining them, and therefore the current research was concerned with determining the type and strength of the relationship between human resource maintenance programs and workplace happiness. Also, determine the type and strength of the relationship between perceived organizational support and workplace happiness, and the type and strength of the relationship between the psychological effects of the Corona virus Workplace happiness, the type and strength of the relationship between human resources maintenance programs and perceived organizational support, and the type and strength of the relationship between human resources maintenance programs in industrial companies operating in Sadat City and the negative effects of the Corona virus, and identifying the mediating role For perceived organizational support in the relationship between human resource maintenance programs and workplace happiness, and to identify the mediating role of the psychological effects of the Corona virus in the relationship between human resource maintenance programs in industrial companies operating in Sadat City and workplace happiness, and to achieve this, it was relied on the survey list to collect primary data using a sample of 336 individuals from the company’s employees. The results showed a high level of human resources maintenance programs in industrial companies operating in Sadat City, high psychological effects of the Corona virus, and high perceived organizational support, and the level of organizational happiness in industrial companies operating in Sadat City was average, and there is a correlation relationship Direct and statistically significant between maintenance programs for human resources maintenance and workplace happiness, and there was an inverse and statistically significant relationship between the psychological effects of the Corona virus and workplace happiness, and there was a positive and statistically significant relationship between perceived organizational support and functional happiness, and there was an inverse and significant correlation Statistics between human resource maintenance programs and the psychological effects of Ver And the existence of a direct and statistically significant relationship between human resources maintenance programs and perceived organizational support, and perceived organizational support played a partial mediation role in the relationship between human resources maintenance programs and workplace happiness, and the psychological effects of the Corona virus played a partial mediation role in the relationship between programs Maintenance of human resources and workplace happiness, and the researcher reached a set of recommendations, which were categorized into two groups, the first relates to the academic aspect, while the second relates to the study sector in terms of recommendations for human resources maintenance programs, recommendations for the psychological effects of the Corona virus, and recommendations for perceived organizational support And recommendations for workplace happiness, and recommendations for the relationship between human resource maintenance programs, perceived organizational support, and the psychological effects ol the Corona virus and workplace happiness.
|